创建于1875年的美国席梦思(simmons)是目前世界上最具知名度的顶级床垫生产商，其产品行销世界各地。席梦思其实是品牌、是人名，但不是床垫，只是因为它太出名，以致于我们把床垫都称作席梦思，反而忘了它的本来意思。
据媒体报道，在全球范围内已经声名远播的席梦思公司已经7次申请破产保护。作为全球最大的床垫生产商，它的重组，不仅引起了人们对于这个行业的高度注意，更引发了国内床垫行业对于产品结构、危机应对、销售渠道、债务重组等方面的思考。
国内几家一线弹簧床垫生产商在接受记者采访时表示，国内的床垫行业应将技术创新重心放在保健性和功能性上，而品牌建设也应该量体裁衣，审慎使用明星代言。
国内床垫市场需求每年递增百分之二十
据了解，国内的床垫消费习惯与美国不同，美国人一直是把床垫当成易耗品，更换期为半年至1年；而在国内，床垫一直是更换期10年左右的耐用品。
但这一消费习惯正随着国人生活水平的富足向易耗品转变，国内床垫市场空间日趋增大。据中国家具协会软垫家具专委会秘书长张冰冰介绍，我国的软垫业起步于上世纪80年代初，20多年来快速发展，2007年全国软床垫的年产量达2200万床，总销售额约170亿元人民币。
毋庸置疑，弹簧床垫的引入不仅改变了中国人使用木制床具的传统，更改善了国人的睡眠质量，软床垫也成为国人婚嫁、乔迁必不可少的消费品。
按照床垫更新周期为10年计算，内地34837万户家庭，每年即有3500万床的需求；另一方面，国内住宅建设正以每年15%的速度递增6亿平方米，每年则有600万床垫的需求；再加上每年1000万对青年结婚和11000家星级宾馆120余万套客房的床垫更新需求，由此可见，国内软垫市场的需求不仅是庞大的，而且是持久的。
家具企业量体裁衣加强品牌建设
而目前的市场现状是，国内床垫需求迅速增大，却没有像席梦思这样的领袖品牌，而外资品牌正在蚕食鲸吞国内品牌打下的市场。根据中国家具协会的数据，目前国内弹簧软床制造企业在1000家以上，穗宝、慕思等一线品牌占据了主导地位。
而2000年以来，美国席梦思、意大利蒙德里安、西班牙益卡思等30多家国外床垫品牌的陆续进入，迫使国内床垫企业争相在品牌建设、售后服务等文化内涵上大下工夫，促成了床垫企业在品牌意识上的觉醒和成熟。
国内弹簧床垫品牌穗宝床垫相关负责人李先生表示，在市场竞争激烈和同质化严重的背景下，国内床垫企业应该改变依赖单一市场的痼疾，大力拓展多种形态的市场；同时，要及时敏锐地洞察消费者的感受，适时开发新产品、研发新技术、丰富产品结构。针对床垫行业兴起的明星代言风潮，不少企业表示，明星代言只是品牌营销的一个执行环节，要视企业自身品牌发展现状来决定是否采用这个手段。
床垫着重功能性和保健性，趋势在于细分市场的专业性及科技含量提高
目前我国床垫行业存在的最大问题是低水平竞争明显和产品较为单一，市场细分不专业、技术引进和模仿现象明显。
穗宝床垫相关负责人李先生表示，在技术方面，无论是弹簧床网，还是里面海绵等填充物料对床垫的舒适度、睡眠者的影响都很大。企业应在床垫功能性方面不断创新，如穗宝就引入傲能OUTLAST恒温因子科技，让睡眠者体验冬暖夏凉的睡眠感受。
西班牙益卡思专业青少年儿童成长床垫相关负责人钟先生表示，目前国内市面上孩子的床垫只是把成人床垫尺寸改小而已，完全忽略了孩子脊椎成长发育的特性。不同的发育阶段，脊椎的长度、体重是变化的，一种支撑方式是不能满足的，市场必然需要专业的青少年儿童床垫，需要有符合孩子发育特性的成长床垫，
慕思・凯奇健康睡眠广东总代理张先生表示，人一生1/3的时间在床上，国内床垫企业应该将技术研发重心放在睡眠质量及保健功能研究上。如针对我国将进入老龄化社会的现况，积极开发老年保健家具。
