四、警惕泛家居陷阱
泛家居是一种人为整合的经营方式，是一种渠道选择和经营模式的探索。但是，现在伴随而来的有一种不妙势头，就是“泛”滥。很多经营者和经理人，开口闭口就“泛”，或者逢“家”必“泛”。这种趋势要不得。我曾经在10月下旬佛山陶博会“跨界营销”的论坛上呼吁，警惕泛滥无度，误入歧途。
我把泛家居定义为一种人为整合的经营方式。人为的整合方式就是一种主观选择。这样的选择与经营者的能力、智慧、资源等等都有密不可分的关联。很多人不假思索就乱泛一通，等于是在瞎折腾。事实上，近两年来，许多论坛提倡推广的跨界营销、异业联盟等泛家居模式一直都是雷声大、雨点小，真正形成联营推广的并不多见。因为其中的合作配比和利益分享、保密条款、市场规划、人财投入和管控等等都不可一蹴而就。因此，很多论坛讨论泛家居也就是泛泛而谈。可操作性不强。
很多经营者甚至片面地理解，只要把商场构建成家具、建材、灯具、家电等品类齐全的超市就泛家居了。如果把水和面粉放在一起就成为面包，那就可以。否则就不可以。
最后，本着对读者负责任的态度。我还要强调一点：泛家居可以是一种选择，也可以是一种策略。但是，千万不能把泛家具当成定位或者战略。否则，你的企业将身陷囫囵，无力自拔。
