和国内的企业市场操作策略不同的是，国外品牌往往比较注重在前期的宣传和推广活动，这些都是为品牌塑造服务的，Natuzzi就认为，“我们的市场策略是将重点放在巩固主要市场的销售，同时着重于品牌的推广，致力于带给中国消费者意大利品质和令人难忘的服务及体验。”
自进入中国市场以来，路福寝具携旗下三个品牌：路福奔驰、路福芬妮和路福卡萨，迅速布局中国市场，截止到2011年12月，路福寝具已经在中国一线城市建立了约260个连锁专卖店。路福寝具产品现已遍布全国各大城市热点消费区与高档专业卖场，路福在中国市场取得的成功，使其已经成为国际顶级家具品牌在中国市场最成功的典范。
环美家居作为全球顶级美式家具品牌运营商，依托台升国际集团强大的市场整合能力，将美式古典、美式新古典、乡村休闲等不同风格的美式家具引进到中国市场，并以自营和加盟相辅相成的运营方式，已经将渠道拓展到中国主要一二线城市，其负责人表示后续将以稳定而有力的市场推广延续品牌在中国市场的持续经营。
Natuzzi认为，在这样的特殊时期，每个公司都集中着手于革新创造从而开辟新市场以减少未知的影响和损失。国际化对于意大利公司相当重要，源于意大利和其他国家之间的资金流、人口、观点、货物和服务的跨国效应。与此同时，要在这样一个竞争激烈的环境中脱颖而出，流程和产品的革新也极其重要。
环美家居认为，因为达芬奇市场的影响，中国家具消费者对进口家具品牌更为审慎，也可以说更为理性，甚至有种对国外品牌的逆反心理，会提高进口家具销售过程中的难度。而环美从宣传到销售始终以实相告，以诚信和高品质博得消费者的信任。
除了受达芬奇事件的影响之外，国外品牌还纷纷抱怨中国的物业成本太高，导致了经销商的难以为继，他们认为，国内的租金成本在世界范围内都是偏高的，而如果长此下去，会导致好的卖场吸引不了好的品牌入驻，那到头来双方都会成为输家。
