当前，中国家具制造业正受到内忧外患夹击。在金融海啸冲击下，不少出口企业转型拓内销脱困。然而，从去年底以来，除出口订单继续萎缩外，内销市场也出现大幅下滑，直接导致去年保持增长的企业首季出现负增长！广东家具业界人士预计，今年上半年或为家具业最艰难期。在本已产能过剩的情况下，如果国内外订单持续减少，不排除出现新一轮“倒闭潮”，家具业生死战势在必行。
低迷环境之下消费者更需要物美价廉
在这样剧烈的市场竞争中，成本控制是家具企业的沉重话题。房子太贵了，买完房，消费者的钱包就掏空了，因此，业主在购买家具时，总希望找到物美价廉的产品，而整个家具业又面临原料上涨、人力成本上涨、卖场租金上涨等一系列直接问题和房产调控的间接影响，因此，对家具厂商而言，在当前市场环境下，如何减少成本，保证产品正常投入市场运营的前提下给消费者提供物美价廉的产品是目前最需要考虑并解决的问题。
家具行业成本上涨，推高终端市场价格的上涨，这个从理论上来讲是合理，按照供需理论的分析，产品价格的上涨，一定会引发市场的变化，首当其冲就是价格的变化，价格变化必然又会导致需求的变化。一般来讲，在极端的情况下，需求会大幅下降。所以，在涨价的问题上，家具行业都表现得极为谨慎，大多数企业并不会选择在原来的产品上硬性加价，而是计划对新产品进行重新定价，把涨出来的成本直接加入其中。
不过，这种消化成本的安排只能算作是一种技术性的安排，并不能整体带来家具业的战略性改变。尽管家具市场的结构相对复杂，选购使用进口木材生产的高档家具的消费者，对价格缺乏弹性，并不会因涨价而放弃或减少消费，但一些低端家具产品的涨价，对普通消费者的消费抑制是显而易见的。
因此，单纯依靠提高价格来消化市场成本的做法是远远不够的，还需要一些措施能够从根本上解决并应对这种市场的变化，只有这样才能保证企业拥有应对市场变化的核心技术和能力，才能立于稳固立于市场不败之地。笔者结合采访有关业内专家的意见整合出以下几条思路：
