首先，用材料替代和新材料应对原材料涨价。
这个措施对于应对原材料涨价问题才堪称“杀手锏”，比依靠产品提价来消化成本问题更具彻底性和竞争性。比如说一种木材涨价，我们可以考虑用的别材料来代替，但前提是保证产品质量并不比原来低，其实现在市场上也有部分企业已经开始意识到这点，并开始走这一步了。据调查今年以来，市场上人造板材的销量逆市上扬，有资料证实，第一季度中高档夹板一直保持很不错的销售业绩，步入4月之后，行情进一步转好，少有地出现“小阳春”之势。
这也说明，很多企业在这方面还是能够很直观想到材料替代这个解决方法，毕竟“不吊死在一棵树上”的道理很多人都懂，再说原材料的创新应用价值绝不仅仅在于应付涨价，还在于材料的创新能推动产品不断升级换代，不断创新发展，这也是新材料和替代材料的重要使命之一。当然，说到原材料这点上，除了采用新的替代品，在成本控制上当然还应严控生产流程，杜绝浪费和低效利用，任何材料即便再廉价也经不起大量浪费和不合理利用，因此选对材料并加以高效合理利用这才是真正能解决原材料之困的最佳方法。
其次，创新变革产品流通渠道。
近一两年的通货膨胀影响了各行各业，家具卖场的租金也是随之水涨船高，这对于很多企业来说，影响是重大，对中小企业而言简直就是致命一击，因此很多卖场纷纷涌现的“撤店潮”，就是因为不堪忍受重金的场地费用才纷纷撤出。家具行业在上游不仅要忍受房地产调控的打压，下游卖场成本攀升对于家具企业来说更是雪上加霜。
经历这种种围困，家具企业不得再像过去一样，可以闭着眼睛去发展。面对持续的市场寒冬，家具企业除继续发力内销市场，做到“两条腿走路”之外，必须思考如何调整经营方式，如何寻求出路的问题，因此一系列渠道变革措施应运而生，其中包括工厂直销、自建独立店、电子商务等，这里重点要说的就是工厂直销和电子商务模式。
