受国内房地产市场低迷及欧债危机对外销市场造成冲击等不利因素的影响，家居市场将持续疲软，企业生存压力倍增。面对严峻的市场形势，提升服务质量及产品创新能力成为企业保命求存的“护身符”，而做好这些的前提是必须先掌握家具行业的大势走向，这样才能做到有的放矢。
一、转型
对于出口企业来说，金融危机的重创使得海外家具需求量锐减，在2008年前绝大部分外销企业几乎不涉足内销市场，因为但外销市场就有做不完的订单，而且来单加工模式赚钱简单又快捷，尽管很多企业并没有自己的品牌及渠道，但还是让众多加工“大鳄”成为了富翁。
可情况在2008金融危机爆发后就变了，就拿富邦家具来说，2007年以后年出口额较2004、 2005年相比，下滑近70%，这也迫使富邦家具不得不考虑开辟内销市场。与富邦家具境况类似的出口转内销企业在珠三角、长三角一带数不胜数。广东东莞洋 臣家具此前为美国雅丽等品牌代工，九成产品出口，而目前其内销份额已经接近整体销售的一半。
为了生存下去，不少出口企业开始将重心转移到国内市场，越早内外并举的企业，生存状况也越早得到了改善。从目前形势来看，今年将有更多家具企业把目标对准国内市场，要实现成功转型，企业还有许多“功课”要补习。不光要在资金上投入，产品的设计、生产的组织、营销网络、售后服务等要形成一个体系，关键抓好产品创新、品牌创建工作，众多外销企业业纷纷踏上了适合自己的转型之路。
