“我从九几年就开始关注米兰家具展。米兰展有一个特点，变化性比较小。放宽一点说，整体来讲是走下坡路的。无论从人流量、企业推陈出新的产品，整个投入来讲，觉得在走下坡路。”深圳市杰信装饰设计工程有限公司设计总监黄犇在接受亚太家居网采访时谈到。
深圳市杰信装饰设计工程有限公司设计总监黄犇
2012年5月11日，在海福乐五金(中国)有限公司举办的“意大利之夜”活动中，受邀嘉宾黄犇以自己参加米兰展的经历告诉亚太家居网，目前整个米兰国际家具展在走下坡路。
米兰展：整体在走下坡路
黄犇从九几年就开始关注米兰展。“米兰展有一个特点，变化性比较小。它最顶峰的时候是在04、05年，那个时候我们真的有很多收获。它的设计、理念，方方面面代表着全世界最权威的东西。对于没去过的，确实值得一看。”谈到现在米兰展的现状，黄犇认为跟全世界的经济发展形势是想吻合的，“整个欧洲弥漫着一股没落的贵族味道”。米兰展整体在走下坡路，“无论从人流量、企业推陈出新的产品、整个投入来讲，觉得在走下坡路”。
谈到深圳作为全国的设计之都优势在哪里时，黄犇认为“深圳主要占了一个改革开放的地理位置的优势。它的设计最受香港、东南亚、日本的设计影响，占据了天时、地利这样的优势。”但同时，黄犇认为目前这些优势已经在慢慢缩小，“深圳商业味道非常浓，在深圳做的非常好的案例在内地都能看到，比如说北京、上海，甚至在山东，有些做设计的，可以做出一些很好的作品来。”黄犇觉得可能因为深圳要解决好成本高和高效益的问题，所以很难沉得下来做设计，做一些好的东西出来。
设计：不仅需要原创性，更需要大环境的支撑
黄犇认为在未来，深圳一定要在创新性、创造性上下功夫的，但同时还受整个大环境的影响，“在中国你知道，你去开发这个东西，没有太大的意义。特别是家具这些东西，随便就把你COPY掉了，成本会非常低，那设计师的价值又体现在哪里呢?这个就是大环境，对原创的一种尊重。意大利之所以到现在，无论从服装还是工业产品包括车、游艇等等，到家具产品，甚至各种首饰产品，在整个欧洲处于领先的一个地位，就是因为它的设计师在社会上非常有地位。他们可以花很长的时间去做一件很小的东西。他们可以花很长的时间做一个自己喜欢的东西，或者有好想法的东西。”
家居行业：寒冬还要持续多久？
谈到目前整个家居行业的寒冬现状，黄犇认为早已到来。“准确地是从07年的下半年，08年年初就已经来了，因为我的很多甲方都已经都消失了。”尽管如此，黄犇认为自己的企业因为体量太小，依然能够找到“食吃”：“我觉得设计行业，从我个人来说，我觉得我们比以前好是因为我们从设计行业跳出来，我们做其他的行业。在这种大环境下，像我们的财务指标每年有50%的递增。”
黄犇认为小型企业主要看领导者的一个思维方式的转变。“中国对设计的需求量还是非常非常大的，只是你有没有看见。比如说你原来再做这个行业，它可能是在萎缩，这是毋庸置疑的。但是你如果不去寻找其他东西，企业肯定生存不下去。设计企业没有形成一个类似托拉斯的企业，像房地产的万科，一影响就整个都受影响，比如资金链断了之类的，我觉得设计企业不存在这个问题。”
新的出路：“交钥匙工程”
尽管设计企业的体量比较小，但是还是需要各自企业有自己的法宝。黄犇认为自己企业定位从原来的一个设计类型的公司往设计和设计服务型的公司转变。“设计服务的概念有点广泛，我们现在做的业务有两大块，一块是项目型的，如样板房、酒店、商场、商业空间这些东西。还有一部分是我们专门针对连锁型的企业，我们专门根据他们推出的叫‘交钥匙工程’。从店面的设计到复制，到监理，到施工，到陈列。房地产推出的叫‘拎包入住’。我们对于这些企业用户提供的就是‘交钥匙工程’。
对于新的业务模式，黄犇也是充满信心。“谈到服务型的企业，未来人员一定要多，我们公司未来人员会比较多，分布会比较广，全国大概设四个分公司加深圳，一共五个公司。每个公司有五个办事处，全中国一共25个办事处，为这些连锁企业本地化服务。我们把最难啃的一块拿出来做，比如说监理、工程，但我们觉得客户有这样一个需要，我觉得这个市场潜力就在这里面，我们现在就在往这个方向打造一个这样的企业。”
