下列哪些权不可授？
一、对下属的考核权
二、重大决策权
三、财务审核签批权四、重大人事任免权
如何防止授权后失控？
1、建立任务报告反馈制度；
2、建立监督检查制度。
执行不力的第七大病因：流程不畅，衔接不良。流程是企业的地图、企业的棋谱。复杂的流程必须简化。
执行不力的第八大病因：管控不力，奖罚不当。管控的核心在于检查，只相信数据和事实。
检查应遵循YCYA制度
承诺（Yes）、检查（Check）、汇报（Yes）、奖罚（Award）
复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复做的事情创新做。
一件简单的事情，效率来源于分工；
一件复杂的事情，效率来源于合作；
一件重复做的事情，效率来源于技巧；
一件没做过的事情，效率来源于学习。
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