对于居然之家而言，最困难的问题自然是旧家具的回收处理问题，因此才有了后期建立的旧家具回收中心，他们将旧家具回收之后统一放到这个处理中心，对其进行分解，将可以利用的部分分类，对于不可利用的部分拉到垃圾处理厂进行废弃处理，不仅最大化地将资源再利用，也避免了环境的二次污染，有利于环保。因此，深圳市家具行业协会会长黄伟业认为，居然之家的这种方式是值得推行的，但是这需要企业具备很强的实力，并且能够很好地整合上下游相关企业的资源，充分利用每个环节的优势。
另外，在家具企业当中，也有自行尝试以旧换新策略的，雅兰就是其中一家。
雅兰作为一家老牌的床垫生产企业，也曾实施过小范围内的以旧换新政策。但是总经理吴为告诉我们，企业单方面的行为很容易遭到质疑和攻击。当初，雅兰是秉着一种社会环保、刺激销售的目的而策划了以旧换新的活动，但是最后却演变成同行攻击雅兰的一个借口。卖场里一些其他品牌的床垫销售人员抓住雅兰实施以旧换新的时机，在向顾客介绍时，故意编造雅兰回收床垫的行为是为了回收之后再次翻新销售，以节约工厂成本，这种极度扭曲事实的说法令雅兰的销售人员在面对消费者时非常被动，解释和澄清起来也非常费劲，因此，原本一个很好的活动也被取消了。
家具翻新再次利用，究竟可不可以实现？
对于这一点，中国家协理事长朱长岭认为，旧家具除了回收来直接可使用的之外，再对它进行二次加工的可能性非常小，特别是人造板的家具比较难实现，而且企业实施起来的成本较高，对商家而言是既费时又费力，到头来还不如直接采购新的原材料进行生产，因此，大多数企业不会这样做。所以，旧家具的利用价值就大大降低了。
对于实木家具而言，翻新相对而言要简单一些，但是，专业从事家具翻新和维修的明宏家居总经理李明峰告诉记者，实木家具虽然翻新起来较为容易，也便于操作，但是，从外观上看，还是和全新的产品有所差别，因此，也只能作为旧家具来销售。
深圳市家具行业协会会长黄伟业也认为，很多消费者所担心的家具翻新之后再次流入市场被当成是新品销售的可能性比较小，因为对于企业来说成本太高，特别是板式类家具产品是无法被翻新之后当成新品销售的；实木类家具可以这样做，但是企业翻新的成本可能还要高过重新生产一个新的，仅有古典家具在翻新或者是修理好之后还存在一定价值，例如红木家具。特别是在现在板材价格还不如人工、工艺等中间环节的价值高的形势下，工厂出于追逐利益的角度，也不会这样操作，因此，消费者无需存在这样的担心。
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