九天的“产品革命”就是，聘请业界研发专家，打造核心研发团队，追求产品设计创新，引导市场主导潮流；引进全球最为先进的生产线，生产管理模式，严格规范的供应商（OEM）与品质管理体系，像德国工业代表奔驰一样以追求中国家具工业标准的最高水平。
而品牌革命则是对品牌的升级将加速。已拥有众多荣誉（中国驰名商标，中国环境标志认证，四川名牌产品等）的九天家私品牌将进一步打造优势品牌。成立策略发展中心，并与国内著名品牌营销机构、国内优势传媒达成战略合作对品牌全面升级与全方位推广，提升品牌知名度与美誉度，增强品牌核心竞争力，大幅度促进与拉动终端销售。
九天家私的“营销革命”主要是创建和实施终端、培训与渠道三大模式，即，4 2 4终端模式：策略发展中心将全新打造4+2+4终端模式，每个专卖店一年4场爆破、2次团购、4大促销活动，快速占领市场，确立霸主地位；3 级培训模式：组建行业最具竞争力的商学院，实施3级培训模式，从里到外，至上而下，提供全国大型、区域性及核心专卖店针对性培训，提升九天管理团队、经销商团队的专业化和职业化程度；50+N商业模式：打造50家区域标杆旗舰店，提供下线分销支持，1家区域标杆旗舰店带动N家区域标准专卖店，整合资源，形成区域联动，在该区域市场形成强大的市场竞争力，取得绝对的市场竞争优势，超越一切竞争对手。
九天家私目前拥有行业最为专业而庞大的爆破团队，超过1000场的成功爆破，销售8亿元以上，利润2.4亿元，单位产出最低600元/㎡、最高3800元/㎡，均值1500元/㎡，成功率达93%，孵化出200个区域顶级经销商。电子商务运营中心、九天商学院、终端托管事业部、VIP客户服务中心、产品售后服务中心、终端培训与资讯支持中心、全国终端客户程控中心的成立与优化，全力聚焦经销商，全面提升服务水平和服务质量，打造多功能、差异化、高效率的营销服务体系。
稍微对家居行业有所了解的人都知道，因国家对房地产市场政策等因素影响，今年是家具业的“冷冬”，所谓“4P”理论，包括产品、品牌、服务、营销，这些已经不是什么新概念，可为什么九天家私此次隆重提出“革命终端”概念，是将传统意义上的产品、品牌、服务、营销推进到了一个新的高度。从而达到企业与经销商的无间合作，所谓“this’s my boat”，同盘共济，由此企业向一流家具行列进发。
