家具企业在具体操作“以旧换新”方式上虽存差异，但均起到十分明显的销售拉动效果，在获得新商机的同时也稳定了经营信心。以居然之家和红星美凯龙为例，去年推行期间曾在短短几日便取得销售额破千万的佳绩。不过，新模式推行下诸多桎结和尴尬，也慢慢随着时间显现出来。
企业面对旧货堆积如山的尴尬
家具企业在具体操作“以旧换新”方式上虽存差异，但均起到十分明显的销售拉动效果，在获得新商机的同时也稳定了经营信心。佳绩虽好，但诸多桎结和尴尬也随着时间慢慢地浮现出来。
记者走访发现，最让企业困惑的是，回收来的旧家具堆积如山，而要做的处理也是劳心劳力不劳财。仓库被旧家具占满，直到最后，也只能交与废品站处理。
家具以旧换新最看重环保
家居行业的资源节约，废旧家具的回收再利用是一个重要方面。据了解，随着家具的淘汰周期越来越短，每年都有数不清的旧家具被处理，有的被丢弃，有的进入旧货市场，被回收利用的极少。
专家介绍，事实上，很多家居产品被淘汰后，有些零部件功能仍完好如初，可直接回收利用，以旧换新便是看中旧家具中的变废为宝，从而实现环保。
家具“以旧换新”不只是消费者的反应大，就连业内人士，也有着各自的意见与建议！
真正落实有赖回收链条的培育
居然之家北四环店一市场销售经理陈小凤曾在接受记者采访时表示，由于家具种类繁多、用料也各不相同，这直接导致了家具“以旧换新”操作的复杂性和高难度。她认为，家具以旧换新的市场推广须在很多环节上进行完善，在实施 “以旧换新”过程中必须解决六大难题——补贴、物流、人工、仓储、分类和再利用。
全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜表示，家具“以旧换新”的难度关键在于给旧家具找出路，而不是将“以旧换新”作为促销的手段，否则只会缩短旧家具的使用寿命，造成资源浪费，这对整个社会是无益的。
在居然之家陈小凤看来，“以旧换新”要想有效操作就需要从市场化和人性化的角度来切入，形成长久效益。就要在政策的出台中架构一个完善的客观的价格回收链条。让这条链条实现最大资源的再循环和再利用。
政府应出台实际的支持政策
“假如以上方式都无法处理，就粉碎后卖给热电厂作燃料使用。”国家木材节约中心行业管理办公室主任陶以明也表示应把处理的眼光放得更宽些。在采访中，大部分专家认为，在集中回收中，政府应该多给企业创造条件。
据了解，废旧家具的再利用问题不是技术层面的问题，主要是成本过高的问题，若缺少政府的资金和政策支持，家具以原料形式实现循环很难成为现实。据了解，国内对废旧家具进行再加工利用的企业非常少，北京以及周边地区更是屈指可数，旧家具要进入再利用环节，缺少实际的承接点。
中国家具协会理事长朱长岭表示，国内几乎没有成熟的回收旧家具企业，即便有，也集中在北京、上海几座大城市。他还指出，按照家具木材的性质来分类，需要有专门的处理机器、运输和仓储等，还要考虑到防火，一旦某个环节没能把握好，就会出现库管安全、环境污染等问题。
结语：家具的以旧换新确实是环保里的一大迈步。可是，于消费者，能省多少;于商家，能赚多少。只有解决好了这两部分，协调好这两个环节，最后才能像家电一样双赢。
