一边是“我们还好”，一边是市场惨淡，以农批市场为代表的提供刚需消费的企业和以木皮批发市场为代表的提供生产资料消费的企业，二者的自救之路遭遇过冰火两重天。信立农批凭借雄厚的基础，自救之路驾轻就熟，又乘上“三打两建”的东风，仿佛没有遭遇过危机一样；但与出口型企业沾边的木皮批发市场就异常惨淡，与当下家具行业陷入同样的困境，自救之路虽煞费苦心但收效甚微。
像没有遭遇过危机一样
对于大众消费的批发市场而言，受大环境影响造成的消费人口不稳定因素也对农批市场造成了影响，像厚街祥鸿农批、中堂江南农批、东城下桥农批等几个大型农批市场的商铺租赁率、交易额均出现了下滑。
记者来到信立农批市场的前一刻，信立农批总经理蒋秀梅刚刚接待完省批发市场协会一行人的拜访，省批发市场协会秘书长问蒋秀梅：“经济大环境不景气，批发市场不好做吧？”
“我们还好啊。”蒋秀梅回答。蒋秀梅的回答让省批发协会一行人感到意外：“我们这一路走下来个个都说不好做，就只有你说还好。”
蒋秀梅说，在农批市场交易额整体下滑的情况下，信立农批依然逆势增长，不仅交易额呈现增长，铺位的租赁率也由去年的93%增长到今年的96.6%，今年更是碰上广深的有些商户想进市场而进不来的情况。
蒋秀梅说，对于批发市场这种大众消费市场，人少份额就少。今年，东莞受制造业不景气的影响，消费人口有所流失，整个市场的交易额与交易量也跟着下滑。
“为什么今年做得好呢？”她停顿了一下，“谦虚地说，就是做得早，熬了18年形成了品牌效应；另外就是多亏了‘三打两建’的实施。”蒋秀梅说，东莞以前的农产品批发市场处于无序竞争状态，内部竞争激烈，同质化严重，食品安全在一段时期也存在下滑的趋势。
政府运用铁腕打击制假售假，对市场进行净化，同时也对经济运行秩序有明显的规范作用，农批市场迎来一个整合期。“‘三打两建’对有些人来说是洪水猛兽，但是对我们来说有太大的帮助，为优质客户腾出了地方。农批市场的发展，一定要用好‘三打两建’。”
利用这一机遇，在没有扩大经营面积的情况下，信立农批对商户进行了升级改造，增加了兼具规模和实力的经营商户。同时对冻肉商铺进行扩容，由300家增加到500家；下一步还要完善冷链物流，拓宽冻品市场销路，用两年的时间将物流配套发展完备，实现“一整车猪可以销到整个珠三角”的营销目标。
信立农批曾投资其他实业，但是收效甚微。目前，蒋秀梅的想法是专注在农产品这一个行业，并已在广东以外的地区开疆拓土。她说，信立农批广西项目正在立项，而其投资的江西赣州市安远县的赣南脐橙国际物流中心项目11月开业，项目建成后，将绕开水果经销商，直接从脐橙产地进货，获取质量和成本的优势。
蒋秀梅说，农批市场的辐射力越强，抵御风险的能力也就越强，未来将完善基地、渠道、物流、电子商务等各种配套，发展成熟市场，为上市做好准备。
