据公开资料显示，传出撤店消息的集美厦门店、天津店和水屯店开业时间都很短，分别于2010年11月12日、2010年11月20日和2011年9月4日开业。也正是这几家分店的密集开业，令业内人士咋舌，并提出“集美速度”一词来表现其扩张提速。
多家商户向记者反映，集美天津店2011年共换了四任店长。店长的频繁更换，使商户猜测，其管理层内部派系斗争激烈，内耗严重，管理跟不上，商户人心不稳，这也是导致其最终出现问题的重要原因。
记者观察
家居建材业集体焦虑
在天津和北京两家关闭的两个场馆皆为建材馆，一方面与其在这几处，规划的建材馆面积过大有关，另一方面也不乏受房地产宏观调控影响，新房装修的比例减少有关。
外部的市场环境则是集美接连闭店的主要诱因。中投顾问建材行业研究员邹明晓表示，家居市场与房地产市场联系紧密，家居属于房地产的下游产业，房地产市场低迷，家居市场自然也不景气，加之租金成本、人工成本不断提高，使集美家居的利润大大降低。不仅集美在发展中遇到困难，其他大型家具卖场情况也面临同样问题。
9月初，中国建筑(601668,股吧)流通协会发布的全国建材家具景气指数（BHI）显示，今年6月BHI为119.61，环比上升8.26%，创出年内新高，也打破了往年6月份BHI比5月份低的规律；但全国规模以上建材家居卖场上半年销售总额同比下降7.66%。分析可得，内外需求不足是主要原因，且下半年形势仍不容乐观。
在外部不容乐观的形势下，众多家居企业以往采取的对外租赁，对内以联营出租铺面为主的经营模式，将备受内外部双重煎熬。
中国家具协会副理事长陈宝光曾指出，国内多数家居卖场都是租赁物业经营，逐年上涨的租金早已令驻场商户不堪重负，而商业地产升值是压垮“二房东”的关键因素。而这种“二房东”的模式被认为存在先天的缺陷，家居商场的经营者一方面想从业主方拿到低廉租金，一方面又要拉抬租户的租金，而租户难以获得理想的回报，自然无法接受高涨的租金，内外力一旦挤压，双方矛盾便会随时引爆。
