家具设计公司服务模式裂变记

   日期:2012-09-17     来源:深圳家具    作者:孟磊    评论:0    

 

图片由自在工坊提供

彩迪——把握发展方向,转战新兴市场

商业的发展,离不开政策的因势利导。尽管家具属于传统制造业,也不属于社会高度关注的产业,但国家对于传统制造业的发展方向存在一定的影响,随着沿海地区制造业优势的弱化,产业升级转移的呼声日益高涨,内地已经涌现除了大量的工业产业园,很多地方政府已经做好了承接沿海加工制造业大规模转移的准备。这些新兴的工业园,不仅在功能规划方面优于目前沿海地区的各自为政,并且具备了土地、人力、运输等制造成本优势,沿海地区现有的规模化制造集中,是通过多年的市场推动,先天发展并且自然形成的,不同于现在新兴工业基地,通过早期的整体规划,系统地整合和分配资源,其功能更为全面,优势更加明显。

彩迪董事长何亚明表示:“掌握行业整体发展的脉络和动向,例如在不久的将来产业整体的转型和升级,内地一些欠发达地区在做好承接转移准备前,势必需要大量的专业规划与策划服务,在前期准备以及后期招商引资过程中,必将存在一定的竞争关系,而这些恰恰是我们未来广阔的市场空间。”彩迪通过长期对广东、四川等家具产业集中地区的了解,并长期服务于大型家具企业,对于广东地区的家具产业发展有更清晰的认识,更能够总结沿海制造业发展过程中的一些弊病,并在新兴产业集中地区规避这些弊病,制定更科学更合理的体系。

放眼内地,在未来制造业重心从沿海向内地发展的时期,积极同各领域机构和企业进行合作,寻求更为广阔的市场空间。何亚明介绍说:“最近我们正在跟浙江的一些商会和组织积极接触,不仅仅是内地的政府和沿海的企业发现了制造业转移的契机,一些具有强大经济实力和号召力的机构组织也同样看到了这样的市场需求,浙商的商业嗅觉和经营能力是有目共睹的,相信未来跟这些组织机构之间能够碰撞出更多的火花。”

 禾田——挖掘平面设计的深度需求

深圳的平面设计水平一直都走在国内的前列,外向的环境和开放的氛围提供了设计所需的温厚的土壤和宽松的生长环境,深耕家具领域的禾田企划,经过10年的磨砺积累,铸就了良好的业内口碑。如今面对行业不景气的整体氛围,禾田总经理何志成告诉记者,今年禾田在业务方面并没有影响,反而有所上升。究其原因有二,一是多年老客户的积累,已保持了稳定的合作关系,二是企业会考虑从宣传营销上进行突破,从产品到外观形象包装上进行整体升级。“但这并不意味着我们可以坐享其成,毫无顾虑,我们现在更加注重与企业和消费者的沟通,深挖客户需求,深入调查分析市场情况,根据当今潮流趋势、更贴近产品自身特点进行诠释和演绎,与企业共渡难关。”

在如今行业洗牌充满变数的时代,品牌的地位凸显,然而,不同的品牌有不同的诉求,同一品牌的不同发展阶段,传达的主旨也不一样,只有深入了解品牌的核心价值、定位和理念,才能设计出最直达人心的作品,搭建起企业与消费者的桥梁,得到双方的认可,这也是禾田一直保持业内良好口碑和突出业绩的原因。的确,平面设计依托家具制造而发展,设计价值在制造领域的显现也让其市场需求不断扩大,各种交流、融合以及发展催生出了平面设计业的新业态。

成立于2002年的禾田,经过10年的发展,已从单纯的产品摄影、产品画册、平面VI系统设计延伸到专卖店整合设计、展览展示设计、商场规划设计一系列视觉系统设计;业务区域的覆盖也从深圳延伸至全国领域,包括广东、黑龙江、成都、上海、江苏、福建、浙江等地。当询问到今后的发展规划时,禾总表示,“创新是企业生存发展的原动力,也是我们一直秉持的优良传统。经过多年的业务合作和经验积累,下一步禾田将会寻求业务的纵向延伸,在品牌策划上深挖,这也是客户需求的体现和企业未来的发展方向。”

 
 
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