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琢木——精于设计精于开拓
琢木属于近年来兴起的设计公司，其势头迅猛，已经在业界具备了相当的知名度，其专注于家具产品设计领域，并推出了几个成功的产品案例。众所周知，产品设计不同于后期的包装与展示空间，其耗费的周期更长，需要投入大量的时间和精力，从前期细致的调研、定位，到最后出品后的修改和雕琢，基本要耗费3-6个月的周期。所以，琢木总经理周文刚表示：“设计不在于数量多、规模大，而在于精，数量和质量在设计领域本身就是存在一定的矛盾的，这既不关乎设计师的多寡，也不关乎设计出品的速度快慢，而在于设计的专业成熟性和市场认可度。”
据介绍，目前琢木坚持团队在一段周期内，只服务三家企业，保证了团队设计力量的集中度，同时也避免了在设计理念和表现形式方面的雷同感。“设计师需要保持其创新性，保持活力，才能保证其设计的灵感和思路，所以我认为设计不适合大批量作业，而是应该集中力量，打造经典和精品。”
周文刚的另外一个业务区域也同样跟家具有着息息相关的联系——物流配送，希望能够建立针对家具产品的专业快递服务机构，目前只围绕深圳地区进行初步尝试和磨合。随着行业的发展，原有的传统销售模式正逐步显露出它的局限性和弊端，新的模式正在崭露头角，例如电子商务。“未来将会出现的一些新模式，例如电子商务，或者企业大规模开设独立店等，都需要专业的物流、快递、安装一条龙服务，未来的大商业一定是资源整合的天下，比拼的是运营者资源整合的整体能力，而兼具长途物流、到户快递、以及上门安装全面能力的服务机构，一定会具备很强的竞争力和市场空间。”周文刚补充说。
浪道——业务创新在软装
家具飞速发展的十年，也是设计领域飞速发展的十年，这十年来，涌现出了大批的设计机构，也推动了家具行业的整体提升。早期的设计公司规模较小，业务范围相对单一，在品牌推广及市场拓展方面主要依赖口碑传播，尽管这种传播形式所花费的成本较低，但其实是对公司水平和能力的极大考验，浪道总经理何俊谊表示：“早期由于受到自身实力的限制，鲜有设计公司能够投入大量资金进行推广传播的，基本都是依靠口碑传播，通过一些成功的案例拉动市场，这种形式看似简单，实则要求公司在服务的成功率方面有一定的保证，尽管无法做到十全十美，但成功的比例要有保证，才能达到口口相传的效果。”
目前浪道的整体设计团队数量并不大，之所以维持小团队作业的现状，主要是考虑到管理和人员稳定性的因素。设计公司是靠思想创造财富，需要团队保持良好的工作心态和团队环境，其大忌就是频繁的更换团队人员。另外，小团队更利于管理，能够较容易的产生更好更强的团队凝聚力。“设计无法量产，大规模的设计也不是我们的发展方向，尽管目前公司不再单纯的依赖口碑传播，但保持较高的成功率，持续的让我们的客户一传十、十传百，这也是我们所希望坚持和保持的发展状态。”何俊谊如是说。
2012年7月份，浪道参加了深圳第二届家居饰品展，展示了自行设计和制作的空间形象，并获得了一致的好评，无论是空间环境的布置，还是一些饰品搭配的细节，都受到了众多观展人士的青睐。何俊谊表示：2012年开始，浪道开始拓展自己的软装业务，随着社会的进步，人们对于居家环境的要求，不再仅仅停留在装修和家具的层面，更多的希望通过更多的细节去满足自身对于居住环境的个性化要求，软装领域正在悄然兴起。另外，软装涵盖领域更广，市场空间更大，它不仅局限于家具行业，涉足房地产样板房、酒店、商铺等，这些客户都希望得到整体空间的系统解决方案。
