退市并非个案 跨国巨头集体水土不服
这并不是第一家关闭在华门店的外资建材巨头。早在2005年4月，德国第一大建材欧倍德就对中国业务做出判断，并将其悉数转让给英国第一大建材超市百安居。
定位于打造仓储式建材超市概念的百安居一度被业内认为是最有希望在中国扎根立足的外资建材巨头。然而，这家英国巨头自2009年曝出在中国市场连续四年亏损，且亏损扩大已达5亿元之后，其母公司英国翠丰集团大举收缩战线。据悉，在过去的两年中，百安居陆续关闭了在中国的20多家门店。余下41家店铺中的17家转型“T计划”。但据业内透露，百安居“T计划”近期也陷入困局。
如今，家得宝关闭中国所有门店，跨国建材超市巨头们几乎在中国市场全线溃败。“与租赁建材批发市场相比，进入外资建材超市，显性成本与背后隐形成本的费用合计更高。但受整体经济环境影响，这些大卖场的销售情况又无法达到供应商的预期。”上述家得宝供应商表示，中国制造业硬着陆，销商的大批“死亡”对渠道的影响继续恶化。
“受目前我国宏观经济环境的影响，家得宝进入中国以来经营一直较为惨淡，撤出中国是求生之计之一。”广东省家具协会会长王克表示，中国消费习惯和文化等方面的差异，导致外资家具零售巨头水土不服。
例如家得宝在美国，价格比较高，而且没有配送服务，因其人力资源成本较高，但这种模式直接复制到中国内地必然会出现问题。
另一方面，家得宝所谓的美国模式其实是一种自己组装、D IY的方式，但中国家具建材的消费习惯是找装修队。所以家得宝的退出，一定程度上是因为文化习惯的差异。“家得宝在中国实行的模式并没有取得太大成功，所以此番中国关店，我个人觉得对行业而言影响不会很大。”
