广东商学院流通研究所所长王先庆
王先庆：转型升级，要用新的理念，新的思维去学习。
广东省家居行业研究院宏观经济与市场流通专家、广东商学院流通研究所所长王先庆从宏观经济领域，为我们分析了家具行业目前面临的现状和亟待解决的问题。他一共阐述了五个问题，一个是市场低迷期的表征，第二个是家具产业的性质，第三个是家具产业的市场空间及前景，从产业容量和波动的角度谈一谈，第四个家具产业转型升级的主要模式，第五个是家具产业走过冬天及稳增长的策略。
第一个市场低迷期：产业迷茫期？这个不是今天在座的家具行业才有的，这两年都处在产业的迷茫期和市场的迷茫期，进而言之是资本的迷茫，到目前为止这几个月上级政策国家层面正式开始承认我们真的处于市场低迷期，经济不景气时期。
作为家具行业当然不能独善其身，如何判断一个行业它的生存，在危机当中它有多大的承受能力，以及未来的走向，必须辨别这个产业的兴衰和它的周期。作为家具行业有它自身的规律，但是我们可以做更深的研究。第一个谈家具产业的性质，第一个是非基础性产业，中间产品多，家具本身不是生活本来就有的，吃穿住是原生性产业，可以自己创造市场，自己生产起来，吃是可以自己创造市场的，家具产业必须依托于其他的产业。从性质来讲依托与住宅、办公、汽车等产业其他的相关产业。第三上游产业影响大，第四产业的关联性和感应系数大，房地产一感冒，家具行业肯定感冒，产业感应系数很大。我们也分析过家具产业的兴衰和周期波动，在这个研究中影响家居产业的因素约有30余种，核心因素是产业因素，中国的家具产业在某些领域是相当短命的，起的快，死的快。
第三个家具产业的市场空间与前景，目前走多远，未来走多远，怎么判断市场，这个是需要给大家说说的。流通是我们的短腿，还要进一步强调，流通不只是把东西送到卖场，一定是自己参与，自己了解流通体系，流通渠道的价值，流通决定生产，而不是生产决定流通，这是根本性的变化。
家居企业转型升级主要的策略：产品、价格、促销、渠道。中国是全球最大的家具制造大国，但是到各个国家去看，人家认同中国的价格，但是我们买意大利或者其他国家的产品，意大利的真皮沙发，这个是强调原产地意识，所以在转型期我们的行业协会、政府部门应该推动现有的企业尽可能的用原产地的品牌打造和意识，这个非常重要。比如厚街家具。
在转型升级过程中，要用新的理念，新的思维去学习。我看到有些文章概念上非常新，但是是糊涂的，逻辑是不清楚的，把一堆的新概念凑在一起，好像很有新意，实际上是一笔糊涂帐，缺少专业的学习，希望各位在调整期，就做调整的事情，集中优势力量准备过动，能生存下来才可以谈未来的发展，调整期就做调整的事情，转型期就做转型的事情，一起走过冬天，迎接家具产业新的未来。
