品牌困惑
虽然那时企业的效益连年增长，然而令人困惑的是，富邦外销的产品并不是直接提供给美国消费者，而是销售给美国家具工厂、著名家居企业，使用他们的品牌，进入美国终端市场。这些企业看中的是“富邦美品家具”所拥有的美式家具制造工艺、品质、产能及性价比优势，他们认为富邦美品家具作为一个中国本土企业，却能深刻理解美式家具文化，在表达正统美式生活文化的细节塑造上相比美国本土家具企业毫不逊色。虽然"富邦"得到了美国这些名牌企业的全面认同，但是却没有在美国消费者心目中留有任何印象，同样的，富邦外销产品的附加值也得不到高幅度的提升。类似的种种困惑，是富邦这样立志高远的企业所不愿意面对的。
富邦美品家具
果断抉择
随着中国的不断发展，中国人的物质生活水平随之而升，致富的中国人开始追求生活品质的提高，向往先进、发达的美国，希望过上美国人一样的生活，"富邦＂人凭借前瞻的市场洞察力，迅速决策，减少出口，建立自己的品牌，将正统的高端美式生活文化带给中国人，为国人提供纯正血脉的高级美式家居生活方式，让中国人亨受高层次的美式生活，让中国已致富的人生活水平与美国时代接轨，与美国中、高级消费者媲美，让美国人尊重我们，赞美我们，让中华民族站立在世界前列。
富邦美品家具
为了实现品牌长远发展的目标，八十年代初期，富邦集团领导人又果断地在美国设立公司——Stylelife，高薪聘请本土设计师，成立设计工作室，组建设计师团队，以获得市场发展的第一手资料，使所设计的产品能紧跟美国家具市场流行趋势。并将集团内优秀的家具设计师、生产管理人员轮番派出国去，到美国公司进行深造学习、考查市场。除此以外，委派美国本土著名设计师进入富邦集团总部进行长期的设计指导，以双线学习和交叉印证来避免美式家具在设计、制造及销售上产生瓶颈。
富邦美品家具
经过八年的历练和积累，现"富邦＂团队，做到了家具设计水准、制造标准和美国与时俱进。期间，富邦于1987年组建“宁波家私有限公司”，这是浙江家具行业第一家中外合资企业；又在1995年加入亨润集团，成立“宁波亨润家具有限公司”。
