如今，“吃进去的要吐出来，拿了我的要还回来。”确实是到了卖场反哺卖家的时候了。一是你要把你的利润分出来或是将卖场和卖家利益捆绑起来，大家站到同一条船上，不能卖家生意好你就涨租，生意差你就踢场。二是推陈出新的卖场推广措施，要维持一个卖场长久的人气，就需要有个好口碑好品牌，而要实现这样的目标则必须长年累月的做好策划、搞好营销完善服务。毕竟，卖场只靠口岸就能吃个好饭的幸福岁月已经过了。三是对经销商和厂商关系的调整。“以前是卖场和厂商向经销商施压的阶段，现在则是厂商和卖场转过头来共同向经销商服务的阶段。”对于目前的卖场和厂商而言，只有优质的经销商才能共度如今的难关。优质的经销商并非是有很多钱，而是有较清晰的意识，有专业的素质还有坚持在家具业做下去的决心。“现在最难的就是，有些经销商离开了家具业。”而要坚定经销商的信心，鼓励其在家具业继续做下去，则最好的就是培训与提升——在这一点上，四川家具厂商一直走在最前面。但从现在开始，卖场也陆续开始努力。
总之，一直以为卖场就是以“地主”的心态看着下面的“佃户”，而如今，则必须以“保姆”的心态来体贴关心自己的用户，从今年开始，经销商成为卖场的真正的“上帝”。“我要向经销商承诺，我来帮你寻找赚钱之道，我来帮你提升管理之道……”某卖场商总这样说，但是否还来得及，谁也说不清，这需要看经济下行的速度是否还将大幅缩减卖场容量，但残酷的事实是大批卖场（主要表现在同地域过剩卖场，服务和口岸极差的卖场，还没有开盘推广资本不够的卖场等）已经在倒闭或撤场。对于卖场而言，这绝对是一次”优胜劣汰”。
链接：
家居建材关闭潮袭来
北京一年关门12家
今年3月份，有着“京城八大灯饰城”名声的“八方龙”灯饰城被改作花鸟市场起，北京的家居建材行业就开始了一轮倒闭潮，短短半年时间，北京的家居建材卖场关门倒闭的数量竟达到了8家。从去年8月份以来，北京各类家居建材卖场已有12家正式关门，另外，还有5家商场正在准备搬迁或撤场。
记者驱车沿着北京的五环路绕了一圈，发现包括兴隆家居建材城、金开利德家具卖尝东方家园立水桥店、百安居桥北店、居然之家大东发店等都相继关门，或正在撤场搬迁，而这些规模庞大的大卖场都曾经有上万甚至几万平米的经营面积。
在京北最大的建材城北七家家居建材市场，记者看到，空置关门的店铺比比皆是，有些楼层甚至出现了整片空置的店铺，还没来得及扯下的优惠促销广告显示，这里的撤店有些仓促。
