“费半天劲，市场总算保住了”
记者了解到，今年家居卖场多付出的还不只是体力和人工，媒体广告费的投入也比往年增多。记者采访到的家具卖场负责人都表示：“市场清淡就得不断吆喝，不然更没人来。”
记者翻阅本报的家装广告，十一期间投放量大自不必说，就算是一个“双十一”节——— 人为制造的节日，也是一版接一版。东明国际家具博览中心营销总监张艳丽介绍，多投入的结果就是“顾客确实多了，甚至比预期得好。我们策划做这些活动时想的是如果能和去年同期销售持平就算达到目标，现在看，十一期间由于大规模促销，各方面投入大，比去年同期市场销售额还要高”。米氏家具城也表示：“这么辛苦也算是没有白费，至少跟去年的市场份额持平了。”
逆势入市，低迷市场挡不住发展脚步
在有心人看来，没有永久低迷的市场，而且越是现在低迷就越得有所行动，不动只有等死。
河北省家具装饰业商会秘书长孟华兴介绍：“从目前看，一些家具品牌有从石家庄卖场撤场的情况，但是石家庄的主流家居市场还没出现哪家销售渠道关闭的案例。不过有走的就有来的，将来有倒下的卖场就还会有再开业的，在当前比较严峻的大势面前，这种来自于市场的自然调整和进出是必然。”
东明国际家具博览中心营销总监张艳丽说：“通过前几次做大型促销收到意想不到的回报这件事，我认为，市场固然有大环境的影响，关键还是在于人怎样做。只要用心，有行动，不坐等，还是有效果。”
对这点，做家装设计的石家庄设计师温临也体会深刻。温临在石家庄市内一家高端设计公司工作，同时自己代理一个家居用品品牌。
他说：“今年确实是做普通住宅装修的客户减少了，但是工程装修的单子在增多，另外由于今年石家庄的别墅较多，我接的别墅单子也多起来。从过完年到现在还没闲着呢。一直挺忙的。”他跟记者说：“自己的情况不代表整个装饰设计公司的情况，但是只要是自身技术强，是不怎么受大环境影响的。”
赵志刚两年前在石家庄的二环边上开了一家一万平方米的家居卖场，和大块头们比，这算是“小门小户”了。他昨天跟记者说：“因为自己的卖场定位大众，而且给商户的租金订得不高，所以生意一直都还可以，即便是今年，也没觉得多困难。”他说，自己的卖场的顾客群都是那些有刚性需求、消费不高的顾客。”
孟华兴说：“观望并不代表不买，一部分人出于结婚或者其他需要，不管市场如何变化，他们也得买房、装修，买家具，这部分的群体也不是少数。不起眼的刚性需求者和改善性住房需求者是终端消费的主力军，正是这拨人此时左右着家居行业销售业绩，也因此让很大一部分敢于行动的老板看到了蕴含救市的商机。
呼吁：特殊时期需对“大店”进行调控
“尽管自然淘汰和市场调节是市场经济的主旨，但是政府有关部门在特殊的形势下对特大店面的布局也应该有所考虑。”河北省商业联合会有关负责人说。
前几年，石家庄的家电业和超市业都出现了越建越多，特别是在中山路上百米内多家店面混战血拼的局面持续多年，现在这种状态在家居业也开始出现。
“由于本土的家居业发展得很快，就卖场而言高中低档都有了，卖场面积也越来越大，所以后来者必须至少在体量上‘更大’才有资本与当地企业抗衡，从现在看，面积动辄十几万已经很普遍，如果完全靠中小企业自己来折腾，与大形势抗衡，到底是太吃力，也是对行业的消耗。”文中提到的王元说。
记者11月8日从石家庄市商务局和规划局获悉，为了减少城市资源浪费，降低重复建设，曾经向市里提议对“营业面积在5000平方米以上的商业设施和营业面积在一万平方米以上的市场建设、布局进行听证”。“目前还无下文。”石家庄市商务局有关负责人说。楼市清淡引发家居市场过剩业者年底直叹“压力山大”。
