固安小家顾大家
“中国传统文化中有修身、齐家、治国、平天下的说法，这是有逻辑的。”企业家先发展好自己的企业，安置好企业的员工以后，再谈做公益。饭要一口口吃，事要一件件做，企业发展到一定程度，有了一定的能力就应该承担与自己能力相匹配的社会责任，这是企业家该有的胸怀和视野。
企业不能把赚钱作为唯一目的，而是一定要有社会责任。企业要有自己的坚持力，要有梦想和追求。如果只追求利润，企业会跑偏也不可能长远。企业如果弱下来了，国家的综合实力、国家在全球竞争力就会降低。国家需要企业成为一方中坚力量，需要企业家耕耘很多年去付出。
企业应该有企业精神，只有不断去追逐企业梦想，并且坚持才会实现伟大的奇迹。企业要凝神聚力地把行业搞好，凝神聚力培养企业去跟国际市场竞争。
“我觉得中国企业家应该有点精神脊梁。企业成长不是单纯逐利的过程。如果我们每个人把各自的领域都研究好，真的为所做的事去贡献你的一生的经历和力量，我觉得中国企业才有希望。企业才能做成百年老店，将来才能跟世界企业去抗衡。”
“现在国家支持传统行业，支持制造业；美国制造业的回归，这就证明了一定要扎扎实实地做，一个民族、一个国家、一个企业都一样。”
曲美每年都会定期计划捐助学校。赵瑞海说：“我有一个愿望，我想捐50所小学，等我老了退休的时候，上这些学校去旅游，我觉得是一个挺快乐的事儿。我没那么伟大，但是我喜欢干的事儿我会慢慢干，慢慢坚持。”
曲美现在正在跟几个企业合作，准备发起一个基金，专门帮扶贫困或者残障的儿童。曲美希望通过企业家牵头，号召全社会不仅仅是捐助而是关注这些困难儿童，预计明年会启动。
一谈到公益赵瑞海仿佛有说不完的话：“我特别想做一个公益账户。这个账户是没有捐款人名字的，只有被捐助人的名字。当这些被捐助人成长起来，有能力了以后，他再来关注社会。”
“当有些人通过我的努力，解决了他很大的困难或问题而获得安慰或幸福时，我会由衷地有一种幸福感。我会觉得我为这个社会做了很多事儿，做了很多贡献。我获得的快乐比被帮助的人还多。所以慈善也好，公益也好，会让人上瘾。它是一种社会高层次的精神享受。”
“很多人不理解我，我都这样了还那么辛苦干嘛？其实我就是在追逐快乐，如果你真的不让我干，我就真的不快乐了。企业家辛苦，但是企业家快乐。追逐快乐也是我人生的一个动力。”
为社会播撒“美”的种子
赵瑞海内心中对“和谐”准衡是充满艺术感和哲思的，“我是一个感受美丽的人，我特别喜欢环境的美，我喜欢把环境做得美丽，去慢慢影响人的心境。”
从哲学上讲，“美”是一种抽象概念，不仅仅是视觉上让人愉悦，还有艺术品自身的本质属性以及是否与相关环境相辅相成形成一种审美关系。用我们常说的话就是“和谐”。俗话说“三岁定八十”，环境对人有着潜移默化的影响，无论是气质的造就，还是性格的形成会都有特别大的影响，并且会伴随人的一生。曲美家具始终用自己具备能力，坚持自主设计赏心悦目的产品，为人们提供和构建优美的环境，让人的精神得到愉悦，提高人的文化修养和生活品位，从而影响人的素质。
“我特别希望我们这个行业能为美化人居环境，提高人的文化修养、生活品味来做一些事。这也是我的一个爱好，也才能坚持这么多年。”
“有人说企业家辛苦，但是我觉得企业家不辛苦，做企业是一个非常快乐的事，是个特别有意思的事，我在里面很享受。我不断地追求自己新的目标，这是特别丰富的过程。企业就是一个大玩具，我离不开企业，离不开享受的过程。”
“我们一直是小企业”
作为国内家具市场领军者的曲美家具，对自己的定位始终保持一个谦虚的态度。无论企业站到什么高度还能做到仰望，那么它一定还可以向上成长。
“从国际的视野上看，曲美一定是个中小企业，而且有很长的路要走。”
“我们要解决从制造品牌到商业品牌的转变的问题，所以我们需要建渠道、建体系。那么我们将来要竞争的对手，是国际上成规模的销售连锁。”
“我觉得中国的企业千万不能有大企业心态。中国企业要有国际的目光，知道自己的不足，不能夜郎自大。我一直跟我们团队讲，我们一直是小企业，我们有很多不足，我们有很多问题，我们要不断地挑战，要有一个危机感。”
贯彻落实十八大精神
十八大已经结束，但学习贯彻十八大的热潮不会退去。赵瑞海特别诚恳地说：“我由衷地为十八大感到骄傲，很兴奋，民族共同的期许和愿望让我觉得有无限的力量。民族的热情支持中国几十年的高速成长，是完全可以做得到的。在这样大的背景下，我们作为企业要怎么去发展，是要更具体地去研究。”
“2020年我们的收入要翻一番，有了这样一个发展目标，企业就该做相对应的规划——什么时候让员工的收入翻番，能不能落实到企业上，计划、目标怎么来实现。”
“我们现在正在做这样的工作规划，我们的销售、创利能力、转型升级，商业模式、制造模式的创新、转型，怎么符合整个社会的大基调，怎么符合十八大确定的大目标。如何制作一个让企业可操作的可行性方案，而且必须要实现。”
“企业要面临市场的不确定性，要怎么把这种不确定变得可把握。那么就需要企业有充足的创新能力，要转型升级、技术创新、产品核心竞争力的提升，商业模式的改造，生产模式的改造。”
