2012，这一年没有发生所谓骇人听闻的世界末日，但这一年的武汉家居业却显而易见处于“水深火热”之中，忙着打价格战、忙着扩张、忙着转型……家居行业的“争战”已进入白热化阶段，随着市场的不断饱和以及消费者需求的提升，家居企业“角力”武汉这块中部崛起之都。有人说，武汉家居行业成长已迈入一个新时期，谁手持王牌，谁就有博弈的资本。
装饰公司扩大产业链 深耕细作求生存
全城装饰公司达到300多家，提供全包、套餐、高端装修服务的装饰公司也不在少数。可2012年家装市场似乎并没有特别青睐谁。“整个市场经济还没有从疲劳状态中恢复，楼市限购令对下游产业的影响依然没有减退，加上今年开盘多，可是交房的并不多，致使2012年武汉的家装市场很尴尬。”美颂雅庭有关负责人刘凯表示，装饰公司应根据自身情况，采取措施深耕细作求生存。
扩大产业链，这几年在装饰公司中成了“热潮”，撇开以往单纯提供设计、施工服务的营销形式，武汉一些知名的装饰公司纷纷将触角伸向相关产业。装饰公司开办产业园或家居建材卖场，整合上下产业链，为消费者提供更全面的一体化装修服务。如嘉禾装饰200亩产业园定制部品生产基地投产，推动了“成品化装修”的市场趋势，为消费者提供更加绿色环保的家装产品，减少施工环节，省时省心。美颂雅庭装饰2012年启动家装、工装、精装、建材卖场“四驾马车”，丰富并延长其产业链，产值超过往年30％－40％。
在市场竞争日益加剧的情况下，装饰公司也纷纷转向精装修市场，在今年表现得尤为明显，澳华与晋合、融科等知名地产商深度合作，打造精装样板工程，美颂雅庭也在今年大力拓展精装修市场。
“企业要成功，就必须提升自己的核心竞争力。”刘凯说。如美颂雅庭从欧标工程到微能耗，都致力于提升装修的技术含量，为消费者打造放心工程，并在此基础上深耕细作，为提升每个小区的占有率，在小区内开展会，深度开发，节约施工成本的同时，也使工人调配更方便。东易日盛的智能家装，采用3G智能过程管控系统，让业主通过3G网络就可以关注自己的家装进程、监控施工过程，业主还可以通过智能点选系统选择设计师等。“装饰行业通过产品和服务的精耕细作，才能在2013年开创新局面。”业内专家坦言。
家居卖场越多越添堵优化产业和服务才是王道
近年来，武汉家居卖场一直以递增的趋势在武汉三镇遍地开花。在扩张的战争中，商品购物的选择性加大，原有卖场销售半径和辐射能力减弱。一大型家居卖场负责人透露说：“今年卖场宣传和活动的投入都很大，可是收效甚微，卖场越开越多，竞争日益激烈，2012很多家居卖场心里都添堵。”
家居市场急剧扩张，全国连锁家居卖场几乎全部在武汉布下棋子，居然之家、欧亚达（拓展选址信息）、金盛、金马凯旋等家居卖场，均完成了自己两岸扩张之势，深入汉口火车站、徐东、光谷、中南、王家湾等新旧商圈，可以说占尽了天时地利。而南国·大武汉家装稳坐传统的汉西建材市场，并不断地扩大着势力范围。金马凯旋CBD紧扼汉口北这个集仓储、物流、展厅为一体的优质之地。截至2012年，武汉的家居卖场5万－8万平米的已不少于20家。
记者在武泰闸一家居卖场内发现，不少商铺处于闲置状态，商场招商情况并不太理想。而在雄楚大道一家居卖场内，某定制衣柜品牌的负责人告诉记者，该品牌在这里做了五六年了，往年每个月做10万的单子轻轻松松，可今年接单比往年难了许多，因为越来越多的定制家具品牌入驻卖场，在竞争日趋激烈的同时卖场的租金也在增加，日子一天比一天难过。
卖场如何在日渐饱和的市场环境下“破冰”？南国·大武汉家装有关负责人表示：“卖场越来越多，建材家居品牌和厂家的选择也将更加理性，品牌效应不明显的卖场将逐渐被行业淡出，且越来越趋向于高端化。”
“未来家居卖场想在竞争中立于不败之地，就必须不断优化产业、提升服务。”例如，南国·大武汉家装身为品牌建材大本营，可今年也将家具、灯饰、软装纳入势力范围，打造面积超过20万平米的完整家居产业链；居然之家今年隆重推出的“家具以旧换新”，金盛国际家居推出的“全城导购”，均以优质的服务笼络了不少人气。 家具建材同质化加剧需提升环保和科技含量
