2012年，对于深圳的家具企业来说，可以算是平稳过渡。地产业没有回暖的迹象，企业在有限的市场份额中竞争和厮杀，当然，也有企业在厮杀中没能为自己赢得一张通往未来世界的门票，在眼下，能活下来就是成功。不断有人进入，也不断有人退出，这是自然规律，也是行业新陈代谢加快的表现，行业整合的步伐将进一步加快。然而，我们也欣喜的看到，面对危机，一些企业开始面对现实，苦练内功，寻求自身的差异化经营，抵御寒冬，在即将到来的新一轮的洗牌中积极找寻并扎稳自己的位置，所以，不管怎样，这个行业正在朝着有序健康的方向前行。
两级分化趋势加剧
市场份额进一步向知名品牌集中
残酷的竞争带来的资源紧缺，行业内两极分化的趋势日益加剧。成熟的企业以雄厚的资金实力和完善的渠道布局为依托，加快扩张步伐，布局终端；市场议价能力与资本运作能力强，在寒冬中依然投入资金更新设备，苦练内功，提升管理水平并加快信息化进程，规模的扩大和技术的提升将进一步降低经营成本，提升盈利能力；另一方面，一些中小型家具企业的生存状态却并不乐观。由于缺乏预见性和抗危机能力，经销商跑路叛离，库存增加，利润空间逐步压缩，只能勉强维持生存，发展举步维艰。感叹市场难做、资金链紧张，却没有更好的办法改变现状，市场份额进一步向知名品牌集中。记者了解到，像左右、雅兰等品牌今年依然有接近半数的增长。
由自然集聚向规划集聚
产业基地为企业转型升级提供载体
迫于深圳“双转移”政策的压力，产业转型推动产业载体从土地增量开发向存量优化转变，传统的家具制造产业不得不向外寻求新的发展空间。今年，由深圳市家具行业协会主导规划的集商贸、制造、物流、园区社会等“四位一体”的现代产业园区取得了实质性的进展。今年4月20日，15平方公里的中国华东（宿州）家居产业基地奠基，兴利左右已入驻产业园；12月2日，15平方公里的河南信阳国际家居小镇工业园奠基，该项目已经在信阳市和河南省立项，成为河南省重点支持项目。家具行业由以往自然集聚到规划集聚的战略布局，实现了家具产业大规模生产、专业化分工和社会化配套，也为深圳家具企业从沿海地区规模内迁和家具产业的转型升级提供现实载体。
在深圳本土，在今年7月，在深圳与惠州交界的龙岗区坑梓金沙片区，一个72.6万平方米的家具产业“深圳家具产业集聚基地”正式落成，它是深圳市委、市政府重点扶持发展的大型传统优势产业项目，也是中国首个家具先进制造示范基地。入驻园区的尚好、美廷、万兴科、名人居、兴科尊典、澳玛、富丽法雷尔、豪迈8家企业，分别代表了欧美古典、板式、软体、办公四个主要的家具门类。“深圳家具产业集聚基地”将打造成先进制造的典范，在深圳本土赢得了广泛的制造升级空间。
渠道下沉
二三级市场战火燃烧
大多数深圳企业已经在最具消费力的一线和二线城市中布局完毕，由于房地产政策的调控，使得一二线城市的消费萎缩，三四级市场却鲜受影响。城市化进程不断加快，生活水平日益调高，三四级城市的购买力已不可小觑。面对如此广阔的三四级市场，甚至是农村市场，一向以高端市场定位自居的深圳企业也开始放下身段，毫不犹豫地选择渠道下沉，在三四级市场点燃战火，作为新兴的战略增长点加紧布局。
今年3月，左右就把具有浓郁水乡古镇建筑风格的展馆搬到了北方的青岛家具展上，带左右客厅生活馆、左右布艺两大品牌触及市场最前端，让新兴市场的经销商更近距离的接触品牌。
企业纷纷触网
电子商务已进入全面务实阶段
随着网络的快速发展，电子商务的威力日益凸显，家具企业也纷纷进军电商领域。如今的家具企业已经不再困惑是否要走上电子商务化这条路，无论是已经触电还是即将触电的，都把电商这个渠道作为战略重点来部署。对于是自建平台还是进驻商城，线上线下如何进行利益分割，物流配送等问题各家都在摸索中不断前行。更多的企业选择与第三方服务公司合作，通过多方的的优势资源的整合来共同推动传统家具行业电子商务的发展。
