到如今，家具企业已经从想做“电商”到了如何做电商的阶段。
如何做？企业对此普遍存在敬畏的情绪，总以为自己能力有不济，需要帮忙——这也是最近几年代运营企业风生水起的背景。
但是，电商代运营企业也并非“包治百病”。所谓的“全托盘管理”，对于一些具备品牌知名度的企业来说，到底有些不踏实。于是甲乙双方各怀心思，甲方自然希望电商做到顺稍的时候就快速交回自己手中经营，以免受他人掣肘；而乙方也相当明了乙方意图，于是要么炒作“技术门槛”高抬代营运价格，要么追求短期轰动性效益以博名利。正是因为二者目标不一致，注定了电商代运营企业只不过是一种阶段性事物。
事实上，不全面提升员工的信息化意识，不全面改革企业的信息化系统，只借助外力跑步进入电商时代，注定只能形成“电商泡沫”，终究会被戳破。怎么做是相对持续有效的做法？毛主席早就说过了“自己动手，丰衣足食。”如果不是另有目的，企业就不要假手于人，急于求成，而是需要自己踏踏实实一步步来落地。
不懂，不要怕，怕的是被未知的困难吓到。为此，我们专门开辟中国家具行业首个电子商务普及栏目，希望能给企业以“及时雨”，好让大家撇清思路、目标坚定、步履扎实。
