最好的商业模式是把该做的做到更好

   日期:2013-02-18     来源:深圳家具    作者:李素    评论:0    

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加盟的公司是否有好的商业模式

 

伊甸上海建配龙加盟商唐桂琴(女):加盟后,销售团队怎么组建?

李俊阳:我们对于专卖店的营销团队分为两块,第一块是我们的导购这块,我们有选择营业员的标准,对于年龄,经验都有要求,并且有一系列的管理考评奖惩机制,这就是我们的终端店面运营手册,就像服装品牌比如说国内的“七匹狼”“雅戈尔”等等是一样的。选好导购之后,店面开业之前我们有一个为期7个工作日的导购终端培训,主要是家具生产环节和店面销售,经销商把导购派到公司学习,由公司培训部负责安排。其次就是经销商的推广团队,主要是活动推广和小区的终端推广,我们是分小组的,也有一个推广手册,但是我们会以开业活动为例,帮助组建和运作一次,而后经销商负责管理。

伊甸上海建配龙加盟商唐桂琴(女):如何保证钱流顺畅?

李俊阳:这个问题,我认为,经销商作为加盟商,我们公司能提供的最大服务就是通过内部管理,加快我们的出货周期,尽可能的让我们的客户少备库存,这样减轻经销商的压力,从而保障经销商有更多的资金用于市场推广。

伊甸上海建配龙加盟商唐桂琴(女):如何设计符合地方特点的商业模式?

李俊阳:商业模式每个公司都会有。最主要的是因地制宜,结合我们公司的实际和区域消费者的服务理念去制定。而沟通是首要前提,那么加盟伊甸,我们会一起探讨你的店面经营规模有多大?是夫妻老婆店还是雇人经营?从金融角度看,投资价值有多大?你想以多快的速度达到什么目标?我们团队会根据你的定位、目标以及需要达到目标的速度,再告知公司会提供哪些资源配备以及服务支撑。“把该做的事情做的更好”这是我们遵循的,我们希望我们可以将产品、服务细致、细致、更细致,完善、完善、不断完善。

经销商说:

《深圳家具》:你认为伊甸家具品牌吸引你的最大亮点在哪里?

伊甸上海建配龙加盟商唐桂琴(女):作为经销商,我们关注的是企业品牌形象以及产品的性价比。伊甸从品牌上来说,作为一个有着20年历程积淀的品牌,其品牌“伊甸”象征着人居乐园,这样的寓意比较好去推广,利于口碑推广。同时,伊甸品牌知名度高,在经销商圈子里面口碑比较好,选择这样的企业合作,我们比较放心。

《深圳家具》:加盟后,店面方面,公司是如何帮你们布局的?

伊甸上海欧亚美加盟商顾惠敏(男):加盟后我筛选在商场装修施工方面比较好的施工队,严格按照公司的提供的装修方案施工装修,特别注重施工的细节。因为我觉得一个好的店面装修,细节最关键,比如说顶,还有门头的细节尤为重要,一定要监督施工队做的细致点,这样效果比较好。后期的店面氛围布置,伊甸公司有专门的摆场和培训团队先后到店面指导服务,保证了我的店面布置,并且保证的很到位。

公司在图纸设计的时候比较注重人流路线和留客的布局,我觉得这是一个留住客人的前提。在宣传推广上、视觉传播上,欧亚美后排有其它店面的地方我们均做了喷绘,但没有开门,在进行终端拦截的同时也保证顾客可以多逗留在店里而不致于流失到其他店面。另外,伊甸把店面按照“客厅,卧房,书房,餐厅”四大区域合理布局,在每个区有都设有客户体验的空间,客户可以在我们的沙发上,以及床上,体验到产品的功能性和舒适度。其实这点也是很考验一个公司的设计和服务能力的,这点我比较认可。在后期店面布置上,比如说茶道,桌上配有功夫茶具,餐桌上配有饼干矿泉水,这样更能吸引客户坐下来,更多时间去体验产品。

 
 
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