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具艺赏中心负责人介绍，这栋楼建筑面积共6000多平方米，这里原先是一栋旧的仓库，建于1980年左右，非常陈旧，并且荒废了10多年，楼房的四周成了垃圾场，到处停放着废弃的汽车。
2012年2月，深圳市合鑫佳家豪艺赏文化发展有限公司接下了这个物业，该公司总经理林昶在加拿大留学10年，2008年硕士毕业之后就在广州创业，从事资产并购等业务。他知道展艺路附近废旧仓库这一信息后，详细地了解了笋岗周边的环境，这里已经有了艺展、艺茂、艺览、楼尚等，这个片区已经逐步从物流仓储转型为文化建筑艺术等，并且已经成熟，有相当的人气了。
深圳市合鑫佳家豪艺赏文化发展有限公司秉承“艺术之鉴 赏味无限”的理念，并把整个楼命名为“艺赏中心”，面向高端客户群，做为会所、别墅提供高档的软装。 目前，这个物业已经有42户商家入驻，分别有佛洛伦克、中博尚艺、福布斯、巢流家饰等42个商家，其中风尚一家就早早预定了1200平方米的店面。 亮点一：艺赏中心的定位
艺赏中心地处家饰专业市场的聚集地，现代化的设计和焕然一新的风格成功吸引了大批高端大品牌进驻，也有不少独具创意的新品牌加盟。
艺赏中心从一开始就立足于家饰行业的最高点来规划和建设，从施工设计到发展管理，都有一个明晰的定位，就是要做全国家饰行业的标杆，致力发展成为全国最高端、最具影响力的大型工艺家饰专业市场。为此，公司坚持“人有我优”的根本宗旨，将独特的“5S”经营理念贯穿到整个建设和企业管理过程中：
——“show”（展示）和“share”（分享），在硬件建设上，艺赏中心以简约自然的设计、时尚现代的外观吸引眼球，以多元化的空间组合、超高的实用率，努力为商家打造中国最具影响力的展销平台；
——“sense”（认知），艺赏中心招商开始后，吸引了大批高端品牌进驻，同时也不乏众多优秀的新品牌，在软件服务上，秉承优质服务的理念，致力为商家和广大消费者提供一流的服务，创造完善的经营条件和舒心的购物环境，丰富消费者的认知，提高消费者的价值信赖；最后，
——“taste”（品味）和“shang”（欣赏），这两个词很好地诠释了企业的文化理念。家饰软装是一门艺术，鉴赏艺术必须建立在形成一定品味的基础上。艺赏中心不仅提供展示和交流的平台，更重要的是打造一种聚合的氛围，提炼出一种艺术境界层面的共同品味，进而共同打造一个高素质、高品位、行业化的大品牌，拥有属于艺赏的独特品味和独有风格。 亮点二：“小年轻”盘活“大物业”
这里的物业有6000多平方米，这样的物业在深圳也算比较大，此地段属于黄金地段。但是可能令许多人意外的是，能盘活这个物业的都是一群80后、90后。在深圳市合鑫佳家豪艺赏文化发展有限公司的管理团队中，总经理林昶是1983年出生的，在公司里总经理助理王锴是1986年出生的，市场总监邓媛媛是1983年出生的，财务主管潘翔是1990年出生的。
事非经历不知难，这群年轻人甚至连自己家的房子装修都没有经历过。但是这次经历了将近两年的时间，完成装修、给公司定位、招商等许多他们从未经历过的环节。
