高端家具的“逆袭”

   日期:2013-07-03     来源:深圳家具报    作者:刘薇    评论:0    

艺峰整体家具市场总监 杨冠嵩——

终端开店重质不重量

艺峰从以往的两厅家具延伸到现在的整体高端家具,时间并不是很长,但自从今年3月在深圳展亮相后,就得到了国内做高端家具的经销商的一致认可,仅罗浮宫一家去年单店的拿货量就达到一千三百多万,而今年工厂又开辟了新的产品,因此又开了一家新店,还是商场自营的,这就说明艺峰此次的高端产品受到了市场这些顶级经销商的看好,并大力支持和推广。

杨冠嵩认为,高端家具并不在乎店面的多少和扩展,而在于店内营业额的数量,因为一家店就可能上千万的年营业额,这并不少见,就艺峰而言,单罗浮宫一个卖场分别就三个品牌开了三家店,每年的总营业额达三千多万,这就是重质不重量的结果。

在选择经销商的时候,高端家具制造工厂的选择也和以往显得不太一样,例如艺峰而言,就是选择一些优质的,有着高端家具销售经验,或者是掌握设计师、工程资源的经销商。艺峰本身二十五年的老品牌和品质已经得到了业内的一致认可,并掌握了一批优质的经销商资源,而现在转过来做高端整体家居,优势自然是得天独厚,也更容易受到经销商的青睐和信任。反过来,经销商们丰富的高端领域推广和拓展经验,也有利于艺峰进行快速的市场扩张,形成双赢的局面。

对于高端家具市场,杨冠嵩认为有着巨大的市场空间。大家都知道现在的经济环境不理想,但是在高端市场领域,不仅没有萎缩,甚至还有增长的趋势,这是和板木、板式家具最大的不同之处。从购买力上来看,能够消费得起高端家具的人群是非富即贵的,他们受限购、银行利息等调控的影响较小,大都对于消费的态度是不在乎价格,而更在乎产品的品质和随之带来的生活品味。

艺峰从以前的纯生产沙发,到现在生产高端家具产品,在消费人群和市场的把握上,这两部分的消费人群是截然不同的,但是对于品质的要求却是相同的,而高端人群更甚,这类人群缺少的是对事物成功的成就感,如何把握住这一点心理因素,就是在终端销售时要注意的。

 
 
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