又是一年11.11，天猫如很多人预测的那样，完成了任大炮口中只值几块地钱的350亿元，人民币。家具经销商有大成和小成之分。
中国家具人，已然对电商不再陌生，但凡是个牌子都已经建设了自己的网上店铺，而此次挤进支付宝成交额前十位的林氏木业，不仅为自己做了一次绝好的宣传，也又一次让家具电商成为大家议论的话题。
然而，对中国家具圈而言，这绝不是一件皆大欢喜的事情，甚至，让大多数家具企业更加纠结了！
为什么纠结？
其一，网络的透明化开始挑战家具人习以为常的暗箱操作，比如极富“弹性”的价格折扣，故意含糊的材质阐述，高呼“厂家直销”的营销口号等等，显然，大多数的中国家具人在心理上还没有准备好。
其二，电商渠道建设的多元性和复杂性让家具制造商进退两难，比如如何重新设计和选择适合电商的家具产品；再如说服各区域代理商协助完成物流和安装服务，以及平衡其中的利益分配；更令人头疼的是，电商运营团队显然需要全新建设、独立存在，且人员必然会是一批难以管理的80、90后。
其三，传统家具卖场对天猫淘宝的抵触，让家具制造商不得不思索平衡的方式，众多品牌的O2O模式构想，在红星、居然面前阻力巨大，反观近两年在家具电商中大放光彩的品牌，诸如林氏木业、美乐乐、全友等，不约而同地和这些大卖场没啥关系。不仅如此，面对红星、居然自己谋划的独立电商平台，制造厂商们未来又该如何应对呢？
纠结归纠结，电商之路依然浩浩荡荡，透明化是趋势，电商不过是个催化剂而已；年轻化更是必然，公司员工哪能不更新换代；卖场抵触也好，自建网络商城也罢，显然改变不了天猫淘宝的核心地位，它依然会是家具品牌选择电商平台的第一选择。
有一点是肯定的，电商，让家具行业的品牌竞争开始进入了高速发展的阶段，而依然不太注重品牌建设的家具企业，危机已然不远。
