在国内家具市场持续低迷的形势下，要打造“千亿家居CBD”，成都家具产业园这座“中国西南家具产业基地”，显然面临着长期而艰巨的任务。“整合”将成为其产业转型过渡的重要关键词。
转型中的园区尚处起步阶段
“西部家具在成都，成都家具在新都”，这是业内人士对成都家具产业的评价。
据四川省家具进出口商会策划部经理肖竹珍介绍，成都是中国三大家具生产基地之一，而新都则集中了成都将近一半的家具企业。因此，业内有“成都家具半新都”的说法。
从2006年起，成都市政府就以新繁、龙桥为核心，规划了6平方公里的成都家具园区。“之所以这样规划，主要是从新都家具产业的集群化发展去考虑。”成都家具产业园管委会副主任曾纲说。
据记者了解，成都家具产业园区最初成立时，是由新都区人民政府和南方香江集团共同开发。2009年，政府对园区的规划进行了优化调整，原来单一的企业运作行为转变为政府与企业共同推进。也就是在这一年，产业园管委会正式成立。
目前，成都市家具产业园被划分为两大功能版块：成彭高速以西为家具制造业；以东则以家具商贸业为主，也就是园区重点打造的龙桥家居博览城。
记者看到，商贸区已经开业的项目包括家和家园国际家居商城、中润欧洲城、爱灯堡西部灯饰采购中心等，大煌宫国际陶瓷产品商贸中心、雅士林红木木雕家居城等项目正在建设中。
曾纲表示，目前园区的转型升级还处于起步阶段，规划也在进一步优化。“一方面，园区的制造区将会提档升级，目的是提升整体水平；另一方面，对于家具商贸业，我们会紧紧围绕龙桥家居博览城这个平台，进行企业联盟方面的探索，最终的目标是将联盟推向市场。”
园区破局仍面临诸多困难
对于成都市民来说，八益家具城、太平园家私广场、红星美凯龙、富森美家居、宜家等都是耳熟能详的品牌家具商城。这些项目从地理位置来说普遍靠近市区，而且是直接面向终端市场，人气和商机的优势更明显。
因为不是周末，记者在家和家园并未看到太多顾客的身影。与家和家园一街之隔的力美家具商场，同样也是少有人光顾。
“成都家具产业园中的一些项目尚处起步阶段，生存状况比较艰难。”曾纲对问题并未回避，“与成都周边一些老的家具商城相比，我们的部分商业项目从品牌、人气，到市场商机，都存在一定的劣势。”
曾纲坦言，此前由于忽视了对区域品牌的塑造，导致整个商贸区域没有统一的对外形象，也直接影响了整个成都家具产业园的影响力。
“现阶段产业园还面临着很多困难。一是经济大环境和整个家具市场处于发展低潮期；二是自身家具制造业缺乏区域品牌，核心竞争力不够；三是家具商贸业发展缓慢，配套不足，导致园区无法吸引更多消费者和经销商。”
有业内人士表示，从外部环境来看，席卷全球的金融危机，加上家具行业逐渐进入买方市场，造成了成都家具产业持续低迷；从自身来分析，园区的地理位置距市区较远，人气不高，企业各自为战导致缺乏区域核心竞争力。这些都是成都家具产业园发展的不利因素。
此外，交通也是限制成都家具产业园发展的一大问题。曾纲用“畅而不通”四个字来形容园区周边的交通状况。无论是成彭高速，还是老成彭路，都存在拥堵的问题，亟待拓宽改造。即使是园区内的道路，也存在类似的问题。
“我们也希望这一问题能早日得到解决，因为受益者不仅仅是成都家具产业园，还有成彭高速一线的居民。”
企业开始尝试转战一二线城市
南京林业大学家具与工业设计学院教授吴智慧指出，当下的中国家具企业应该注重观念的突破、管理的创新、资源的整合、文化的打造、品牌的彰显。
“新都的家具企业规模以中等偏上为主。但相比广东乐从，新都在产品的品牌、工艺、附加值和企业转型的步伐等方面处于劣势。”曾纲说。
广东乐从，是目前中国第一大家具生产基地，被业内称为“全球最大的家具销售中心”。早在2004年，乐从就已荣膺“中国家具商贸之都”的称号。
据肖竹珍介绍，过去广东的家具主要是面向一二线城市消费者，相对来说利润比较高。而新都的家具则更多是供应三四线城市，特点是产量大，附加值低。但近年来，这一局面正在得到改变。
“一是广东家具企业在出口贸易严重受挫后，开始重视国内低端市场，二是部分优秀的成都家具企业开始布局一二线城市，如帝标家居、好风景家居等。”肖竹珍说。
成都帝标家具制造有限公司董事长郑红鑫则认为，民营家具企业要做大，必须要强调三点：正确的模式、资源整合、顺时而动。企业要以市场为导向，以服务为中心，充分发挥自身优势，把市场扩大化。
在曾纲看来，与乐从相比，成都家具产业园的优势在于政府的规划。从始至终，政府都在对该园区进行引领性的规划。由于政府的推进，使成都家具产业园的形象建设得到了提速。
但同时，曾纲也表示，依照新都庞大的市场体量，有必要借鉴乐从的经验，打造成熟的商业平台。目前成都家具产业园正在围绕如何提高人气和拓展商机这两个方面来重点开展工作。
“为了提高人气，我们希望把园区内的家具企业团结起来，通过缔结联盟，集中力量打造成都家具产业园的区域品牌——中国龙桥家居博览城，并以此为形象开展营销和对外宣传。”曾纲向记者表示。
“而且，为了赢得更多的商机，必须盘活整个区域的市场龙桥家居博览城的区域品牌一旦能在西部塑造起来，那么周边区域的商机、经济发展及城市建设就会发生根本的改变。”
重新整合才能撑起千亿产业
在《成都市家具产业集群发展规划（2008-2017）》规划明确提出，要将成都家具产业园打造成“集生产、研发、商贸为一体的成都家具产业集群的核心区域”。
郑红鑫认为，要实现这一目标，政府一方面要搭建起家具商贸的平台，另一方面还要对那些有想法、有希望、具备发展潜力的知名家具制造企业提供帮助。“目前国内的家具企业有大约六万家，但市场肯定无法容纳这么多企业。”
“每家企业都在想着自己要做品牌，但最后混战的结果可能就是没有品牌。硬撑显然是撑不下去的，唯一的办法就是整合。”郑红鑫说，“所谓整合，就是要把产业链上下游、资源、人才，以及各自优势集中在一起，抱团发展，形成竞争优势，从而占领市场。”
曾纲也认为，园区未来的发展离不开“整合”二字。他眼中的整合，包括“一大一小”两个概念：大整合，就是整个产业园的制造业与商贸业实现联动发展，以吸引更多外埠知名家具企业进来；小整合，就是园区内部的企业要抱团发展，这样才能共同进步。
在本月6日落幕的第十五届成都国际家具展上，龙桥家居博览城赢得了媒体、经销商及品牌企业的认可。“中国龙桥”也正在树立西部家具品牌创新发展的新旗帜。
记者获悉，下一步成都家具产业园将全力推进三个“一体化”的建设：一是“产城一体化”，加大商业配套和文化旅游设施的建设，加快园区转型升级的进程；二是“产景一体化”，即产业园要与城市的景观融合发展；三是“产游一体化”，充分发挥本地的生态、人文旅游资源，形成购物、文化、旅游、酒店、会展等多元化格局，打造商贸旅游景区。
“如果到2015年，成都家具产业园的商贸中心顺利建成，物流、商业的零售批发将呈现爆发式的增长。”曾纲直言，“也只有做到了全国第二大家具商贸中心，才能支撑起千亿的产业。”
