一个年产值超过2600亿元，工厂超过2500多家的产业，最近知名企业接二连三地倒闭，确实会让人感慨，让人反思，然而仔细琢磨之下，却发现其实对制造型企业的倒闭不用过于担心。回顾深圳家具产业30年的高速发展史，从1979年第一家家具厂深圳家乐家私厂开始，深圳家具业之所以能迅速成为国内行业龙头老大，除了毗邻香港的地缘、信息优势外，最重要的一条就是相对国外低廉的生产成本，说白了很多企业都是逐利而来。如今，逐利而走，也再正常不过，这也是深圳产业升级的必经之路。
对深圳而言，要实现产业升级，要“腾笼换鸟”，自然不必对劳动密集型的家具厂倒闭过于在意；可是也不能有让产业自生自灭的甩手心态，深圳不再具有吸引家具行业的成本优势，但并不意味着深圳就要对家具行业说不。在产业升级的过程中，让产业中高端的部分留下，低端的部分迁走，这才是深圳应有的态度。其实，此前深圳家具行业协会已经联合深圳的一批家具企业，在坑梓重新建立深圳家具产业聚集基地，提出要融入总部经济、研发、设计、品牌营销、展示等多种元素，推动该基地整体转型升级，唯独就没有提生产制造。
其实，家具业在深圳非常具有代表性。传统优势产业如何升级？形象地说，就是把“四肢”转走，把“脑袋”留下。在过去的十几年里，深圳已经发生了很多这样的成功案例。比如说，女性内衣的行业巨头黛安芬，当年从深圳起家，后来在常州、济南等地设立生产基地，其中仅济南的章丘工业园就占地50万平方米，这样的规模，在深圳是不可想象的。可是，黛安芬始终把中国总部设在深圳，因为服装业是时尚产业，这样的产业，要与时尚中心靠得近，就必须留在深圳这样的大都市。
家具行业也是一样。现在把大型家具企业的工厂留在深圳并无必要。一是深圳土地短缺，显性成本高昂，家具厂开在深圳没有成本优势。二是越来越多的家具企业将内需作为主打市场，把厂开在深圳，物流的压力会很大。但是，作为家具企业的总部，却又离不开这个地方。因为企业总部更看重一个地方的软实力，更在意产业集聚产生的化学反应。像深圳这样的设计之都，天然适合成为中国家具行业的总部基地。
因此，对媒体报道的知名家具厂家接连停业，所谓的家具厂“倒闭潮”，大可不必紧张，这是产业发展的必然结果，也是产业升级自然选择，优胜劣汰的结果。无论是迁走的，还是倒闭的，也不管是小厂，还是知名企业，原因不尽相同，但有一点是相同的——这些企业在新一轮产业升级和市场竞争中，没有主动去适应市场，才最终被市场所淘汰，其实每个行业每天都会有企业倒闭，会有新的企业发展起来，家具行业也同样如此。我们所希望看到的不是一堆的家具生产工厂在深圳，而是家具行业的设计、研发、品牌与总部在深圳。
