以下为王总采访整理：
城市之窗家具集团董事长 王东升
温州：中国时尚奢侈品家具基地
【记者】：您是温州家具商会上一任会长，对于温州家具的发展你有何看法？
【王东升】：城市之窗是从温州开始走向全国，在广东东莞建立生产基地。对于温州家具算是非常了解，也满含感情，也荣膺上一届会长。
温州家具这几年，由于产业成本、当地政府对于家具产业的定位、规划、扶持等方面的因素，造成了温州家具发展上一定的困难，一些企业开始外迁，留下来的企业，经历了几年的转型升级，这是各种因素倒逼改革所致。2013年，温州家具商会也提出“打造中国时尚奢侈品家具基地”的口号，因为我们的家具定位及成本问题，如果在走低端路线，无法跟四川等区域竞争，所以，我们定位非常明确，就是做高端市场。温州做时尚、高端产品也有非常深厚的基础，温州人、温州家具老板身上有与身俱来的时尚基因，温州也是世界著名的侨乡，国际交流广泛。再者，温州能工巧匠非常多，做好的产品必须有好的工艺，温州在这方面也是非常擅长的。同样，在设计方面，温州有许多优秀的人才，江南地区的文化底蕴很深，大师辈出，如家具行业的朱小杰。
综合这些因素，温州家具要突围，必须走“打造中国时尚奢侈品家具基地”路线。广大温州家具商会会员，经过这几年的努力，基本实现了转型升级。古典家具有很大的发展，现代家具，如利米缇思在全国名列前茅。
随着这样一个转型升级的完成，温州家具的前景非常好。虽然今年我国家具行业处在急剧变化之中，是一个变革的时代，温州家具行业的老板还要不断学习，与时俱进，适应市场。可喜的是，温州家具企业非常团结，团结之后相互学习合作更加顺畅，这对温州家具板块产生非常有利的帮助。
总体来说，前面的道路是坎坷的，最终，温州家具企业家在大平台上，互相学习、互相进步，前景是非常光明。
城市之窗之双城战略带来的启示
【记者】：城市之窗的生产基地在温州，营销中心在东莞，这种模式于城市之窗而言的优势是什么？
【王东升】：城市之窗的总部还是在东莞，但考虑到温州的成本资源，生产基地可能逐步向温州转移。营销中心还是放在华南区域，这里的信息、品牌附加值、全球化程度，如华南地区据统计有至少五千家海外办事处，这些对于企业做营销非常有优势。
城市之窗比起其他家具企业有着一定的先天优势。我们以前是做商场的，做市场出身，对消费者和经销商的需求比较了解。另一方面，我们挖掘不同的消费群体设计了很多系列，而且个系列的市场反应都很不错，品质、工艺、服务都做得不错。这些优势，使得面对急剧变化的市场，我们能够快速反应，首先是消费人群的变化，从5060到8090，他们的消费观念和意识截然不同，更趋向个性化、多元化、整体化。
我们未来的发展，一是向整体家居方向发展，如全屋宅配、全屋订制，类似尚品宅配的模式；第二个是做自己的营销网络，建立互联网平台，依托互联网平台实现跟消费者的实时沟通，做精准营销；第三是向独立店方向迈进，因为目前的家具市场单位产出越来越低，店面开的很无序，而竞争又越来越大，成本不断增加，这种传统模式只会越来越难走，今年我们已经很明显的感受到这一点。我们会做独立店模式，也是因为我们有不同的产品系列，每个系列都有自己独特的生活方式，能够形成“组合拳、多品牌”营销模式，整合营销。公司经过一段时间的尝试，效果还是非常不错的。
城市之窗的多系列，组合拳、多品牌战术
【记者】：您谈到做整体化营销，组合拳、多品牌，那具体有哪些品牌？
【王东升】：我们品牌非常多。我喜欢研究不同的生活模式，既是爱好，也是事业。我们有十几个系列，主要分为两大板块，一个是现代家具，一个是古典家具，具体太多了，此处不一一细数。
（那给我们将两个重点吧）现代家具板块的三聚氰胺板式家具，主要做智能化、全屋订制，今年9月份也会在展会上亮相，利用互联网技术，实现接待、销售、生产的自动化。高端木皮类板式家具也向智能化、多功能方向发展。古典类家具，主要向简约古典方向转型，做比较时尚、简约、年轻的古典家具。
