侯克鹏：现下，深圳家具核心竞争力如何塑造

侯克鹏

深圳时尚创意产业联盟首任主席

深圳市家具行业协会执行会长

深圳家具如何塑造核心竞争力

深圳于今年3月推出了“中国家具优品”。深圳要用质量取胜，所以率先在中国家具行业推出四家优质品牌商（左右、雅兰、松堡王国、新福牌）。经过半年苛刻、持续不断的监测，基本能够符合深圳家具行业协会的要求。接下来马上就要实行“深圳标准”，即深圳家具协会与深圳政府人居环境委联合起草的《深圳家具、家饰及有害物质限量标准》，明年开始执行。这是深圳跟其他区域创造竞争力的区别。深圳品质和深圳标准，是深圳市政府转型升级、淘汰落后产能的需要。

那么，我们的核心竞争力该如何塑造？

——我提出一个观点：“家具+互联网”。

巧用互联网工具 挖掘大数据价值

互联网是一种手段，家具作为传统行业，该如何利用互联网这个手段来扩大我们的市场？我认为这个是主旋律。去年深圳家协补贴了十家企业去推行“三维+”。协会的本意是希望通过“三维+”的软件，更加灵活地掌握我们的终端数据，因为未来最大的价值是数据资源。所以，“家具+互联网”的最终目的是“+互联网的大数据”。目前深圳家协正准备成立自己的大数据公司，用“深圳制造”的系统软件跟终端建立起联系。

房地产精装化 跨越定制抢先机

作为企业，我们的战略也应该以“家居纵向一体化”的思维来考虑未来的发展方向。不要把定制看得那么神秘，也不要忽视家具企业本身的能力。未来的房子都将是精装房，能不能跨过定制直接进入精装呢？我相信我们是有这个能力的，我们的设计能力和工艺并不比定制企业差。

树立战略思维 打造“深圳制造”品牌

最后，想要做品牌，想要树立“深圳制造”的独立形象，就得有战略思维。所谓战略思维是布局全国的战略意识，这个“布局全国”绝不仅仅是将专卖店开遍全国，而是在各主要区域建立自己的制造中心和分销中心。深圳现在有几个企业已经开始布局，例如左右在华东布局，还有几个中小企业在河南信阳也完成了布局。相信深圳这块阵地将很快消失，制造业（尤其是家具制造）将逐渐退出深圳的舞台。