转折一，出口转内销，竞争加剧。某种意义上来说，2008年全球经济危机爆发，我国家具开始由内外两条腿走路向内销为主转型，内销市场的火爆一定程度上推动了市场的发展。但是，随着市场供过于求以及同质化竞争、价格竞争的加剧，冲击了家具行业的发展思维。
转折二，装修行业转型，设计要素上升。随着我国社会经济发展，人们生活水平不断提高。过去，购买房子后，先请装修队做好水电等基础装修，然后在家居卖场挑选家具；现在，越来越多消费者选择委托家装公司、设计师、软装公司进行装修，使得消费者终端购买基数降低，一定程度上造成了卖场冷清局面。
转折三，电商入局，渠道变革。由于家具销售市场出现下行，企业和经销商纷纷寻找出路，此时淘宝等电子商务市场的火爆，吸引了家具人的目光，视其为“救命稻草”。像美乐乐等专业家居电商平台如雨后春笋，家具企业或依托天猫延伸线上营销渠道，或自建电子商务平台，或专门研发电商产品系列。然而，物流、售后以渠道矛盾等问题仍然存在，甚至林氏木业的成功在业界也属凤毛麟角。
转折四，定制家具，建材市场扩张。就在家具行业三心两意谋求变局的时候，以尚品宅配模式为方向，建材行业将目光纷纷投向定制家居，进行自上而下的全屋配套，获得了巨大成功，高速发展的同时也蚕食了家具市场。
转折五，住宅精装，地产变局。当房地产业高速发展可以吸纳家具产能时，家具业往往忽视客观因素，而当地产“限购限贷”从增量时代走向存量时代，企业纷纷感受“寒冬”。存量时代，房地产企业将转型方向定位在“住宅精装化”，但从产业关系分析，这几乎是对下游家居业的整体拦截。
于是，家具行业出现了目前的困局，因此，深家协住宅精装研究院院长关永康给出了“家具行业被‘打劫’的结论”。当然，结论有其合理性，而更为重要的是，了解家具产业“入侵”的背后实现更好的发展。
为什么同质竞争？源于创新意识不足。为什么装修入局？源于服务意识不强。为什么电商变局？源于战略意识薄弱。为什么定制入侵？源于本位意识传统。为什么房地产拦截？源于发展规划不清。
众所周知，任何事物的发展有其内因和外因。以上种种，既是行业下行的外因和结果，也是产业低迷的内因和根源。所幸许多品类领军企业早早觉醒，所幸仍有远见卓识的协会机构指点江山，所幸我国家具行业仍然保持增长。以产业升级为根，以潮流创新为用，以服务社会为意，相信，我国家具行业的未来充满希望。
