人的大脑，能同时包容两种对立的观点吗？那是怎样一种开脑洞的感觉？近日，被誉为全球科技创新侦察兵的王煜全，结合自己多年从事美国高科技创新企业投资的经验，在中信奇点大课上作了题为《全球科技创新与中国的产业机遇》的分享。
01 高科技时代不“拼爹” ，每个人都有机会
20年前，房地产是风口。但问题是，你知道20年前房地产是风口，你站得进去吗？大多数人站不进去。因为那个领域拼“爹”的实力，要么你是大国企，要么是有巨牛的“爹”，所以风口来了，你未必站进去。
但高科技时代不一样，每个人都是平等的，你会看到很多高科技企业的创始人是平民阶层出身，不管你出身贵贱，你都有机会。但高科技本身就是一个壁垒，如果你不熟悉高科技，还是站不上去。
现在，人人都在讨论，咖啡馆里一坐，交头接耳聊的都是VR、人工智能。问题是，这些项目哪有那么容易，人人都能够做，这还是风口吗？风口的特质是什么？当它成为风口的时候，你再进入，基本上都是牺牲者，都是替人抬轿子，把人家捧得更高，自己没有什么机会。
02 开源型创新，你只需1000小时
这个时代的风口特别多，每一个风口都会产生巨型公司，比如虚拟现实、人工智能，物联网、大数据等，但我们一般会这类业务归为一类，叫开源型的创新。什么意思？听起来很时髦，但是这一类时髦都是基于算法的，或者说是基于一些开放的技术标准，意味着人人都能做。
有一本书叫《异类》，讲一万小时天才理论，即任何一个新技术出来，你要积累1万小时，最起码每天加班加点干3年，你才能成为这里头的专家，但现在这个理论基本失灵。
你看，这一轮的人工智能的专家们，什么岁数的都有。所以，我们现在提出叫1000小时理论，什么意思？因为绝大多数人都已经事先准备好了9千小时，要最后的突破，你只要再学1000小时就好了。
比如，人工智能的基础是什么？是认知系统、神经科学。所以这轮工智能典型的特点是什么？最牛的这批专家是跨学科的，是跨神经科学和计算机背景的这批人。系统开源之后，大家都能很快地赶上。
人和人之间的差异，并不取决于你是不是博士，你是不是博导，取决于你跟别人的竞争差异，人工智能就是这样的领域，都是博导没什么新鲜的。
再比如，谷歌很有野心，除了无人驾驶，阿尔法狗外，还在人工智能领域里面做硬件，类似通用计算平台一样，它希望把人工智能直接组成硬件，做成通用的人工智能平台，你可以用这个平台直接编程序，然后实现各种今天大家觉得匪夷所思的人工智能的做法。
这个平台硬件推出以后，他们立刻开了一门课，专门讲这个平台的。大家知道第一期报了多少人吗？7800人。正是这样，你周围就有很多高手出来了，为什么？因为他们早就积累了9000小时学习。
所以，我一直在思考，现在美国的教育，中国的教育，过于合格了。培养一个人，用最少的成本培养出正好能干这件事的人就好，这样的教育是最经济的。在未来，这一定是趋势。只有这样才能使任何新的领域突破之后，就可以被别人迅速掌握。只要有人把那个突破一传递出来，你再学习一千小时就足够，不需要从头开始。
03 最好的项目，一定不是钱能够决定的
我们经常带中国的企业家出国，他们最容易犯的毛病是，这项目不错，首先问多少钱，能投吗？我说，核心不是投资问题，核心是你能不能看清这个项目背后的机制，坦白讲，最好的项目，一定不是钱能够决定的。
04 30秒就决定投还是不投，那都是故事
现在很多人说电梯测试，风险投资公司说，我只有30秒钟给你。我是干风险投资的，我没有一个项目敢用30秒做决策的，那是疯掉了吧，那么多的钱，三十秒就决定投还是不投，那都是故事。
真正的决策是长期的，跟着这个项目要走很久。真正的难度在哪？难度是反过来的。真正好公司对你选择的厉害，真正的好公司，好的创始人是投资人拿了钱，在他们家门口等着，你什么时候创业就把钱给你。
比如，去年我和北大组织了一个团去拜访一家研发无线充电的公司，当时一个老师就感慨，我们想象不到，在波士顿郊外一个极其普通的二层小房里，有一个几十人的公司，它可能5年之后就将改变世界。我也打包票，五年之内，无线充电会到处都是，你今天讨厌的线都会看不见。
2003年，因特网推出了无线，带wifi的芯片，专门是笔记本电脑用的。效果是什么？仅一年，笔记本电脑的上网本市场占有率从10%到了85%。
这件事，我跟大家说，你会亲眼目睹再重新发生一遍。今年底，戴尔就会推出来无线充电的笔记本电脑。两年之后，你要想买不带无线充电能力的笔记本就很难了。
如果你的笔记本可以无线充电了，你的手机愿意不愿意带无线充电能力？直接搁在笔记本边上就充满了。
还有汽车。今天我们电动车做的那么好了，回家依然要插插座，很多人忘掉充电，开不上路。未来是什么？无线充电。你车开回去，在自家停车位，自然就会充。这样的东西，今年底，第一个推出来的会是本田车。明年，无线充电就会变成汽车的标配。
更神奇的是，美国一家研究心脏起搏器的公司，也跟他签了合作协议。现在起搏器尴尬的地方在哪？它是有年限的，里面带电池，3年到5年，没电了怎么办，如果病人恢复得挺好，三五年后还健在，怎么办？只能是再去医院开一刀，把起搏器拿出来换个电池再放进去，这很痛苦。
现在不用了，你们家床单底下就是充电器，躺着睡觉的时候就可以给起搏器充电了。
05 这个时代最重要的能力是：容错
这个时代有一个素质特别重要，就是能容错。有一个认知失调的理论说，我们的大脑如果吸收了两种对立的意见，大脑必须要把它们和谐统一掉，最后形成一种观点，另一种抛弃掉，两种观点同时存在大脑里，认知会失调，严重会得精神病。
但今天，我们需要有这种认知失调的能力，就是需要同时容纳不同的观点在脑子里。《黑天鹅》就在讲，一旦你认为某件事一定正确，看不见它可能的偏差，你的问题就来了。在今天这个时代，你需要大量的容错，观点要随着时代的进步迁移、变化，然后慢慢的沉淀出自己的系统，最终了解这个事情真实的、本质的东西。
06 21世纪，你必须要站在全球想问题
大家要清醒的认识到，在今天，你必须站在全球想问题，不要在中国角度想问题。过去说，尤其企业家说，走出去，引进来，出去买了东西是为了拆完了，放回来，能是最好的吗？最好的会卖给你吗？或者做替代进口，产品比进口的便宜，质量可能差一点，或者尽量做到差不多，比他便宜，但在科技快速增长，替代进口是非常危险的事。
第一，你可能签了知识产权，第二，你好不容易替代完了，新的技术又来了，白替代了。所以你必须知道全世界走到哪，这对我们来说是很大的挑战。
那么，全世界的科技发展规律是什么？大量的科研成果突破基本都汇集在美国。东欧盛产天才数学家、物理学家，俄罗斯盛产数学家，伊朗盛产医生……全世界好多地方都出精英。这些精英无一例外都和美国合作。
07 你可以成为类似乔布斯那样的人
生产力提升是怎么带来的？不是基础科技本身，而是基础科技带来的实际产品，实际的应用才能够推动社会进步。应用的转化靠的不是科学家，而是掌握先进科技的企业家。
比如，iphone里面有什么科研是苹果做的吗？没什么，绝大多数科研是买来的，甚至从iPod就开始了。当时，乔布斯只是有一个伟大的设想，他认为听音乐不应该是有一个MP3放10首歌，而是应该1000首歌放在一个小装备里面，直接揣在兜里带走。
但这个伟大设想得不到支持，为什么？他没有这样的技术。所以他就到全世界去找，最后在东芝公司里面找到。东芝公司正好开发1.8寸的高密度硬盘，没地方去卖，他发现这就是我要的。
东芝是科技的原创者，他没有推动社会发展，他把科技直接做成了一个产品，产品不满足任何的需求，没有市场，没有推动社会发展。乔布斯看到这个科技就是我要的，然后整合到我的iPod里去，卖到全世界。他也很聪明，签了独家销售协议，就是东芝不能到处卖，只能卖给我。几年后，iPod成功，他有足够多的钱，直接就把这专利收购了。
谁是真正推动社会进步的人？掌握好先进科技的企业家，才是最先进的生产力。
所以，这时候，中国人的机会就来了。你可能做不成发明专利的人，但你可能做成懂得欣赏他、收购他专利，类似于乔布斯那样的人，所以实际上，科学家是不可学的，乔布斯是可学的。
08 好企业的标配是“双长制”， 不是90后
我们在美国看项目，真正牛的企业家往往岁数比较大，但中国现在多在吹捧“90后创业”。创业是需要积累的，企业管理是需要积累的。你去了世界最好的商学院，能不能一毕业就成为一个著名企业家？不可能。
但反过来，科学是可以在实验室基础上，在前人基础上提升的。世界上最好的企业，它里面一定有一个特别牛的首席科学家，而且可以很年轻。先前提到的做无线充电的，就是一个三十岁的年轻人。但一个企业家要想有成就，必须岁数大。
在美国，这几乎成了标配，好的企业一定是“双长制”，特别先进的科技，背后一定站着特别牛的科学家，特别牛的CEO。但中国刚好相反，白发苍苍的是科学家，CEO是90后。
09 美国最牛的是有上万家小公司在“堵沟”
什么是先进科技？你要知道，它不是基础科研，它要做转化，叫产业研发。
1981年，美国每年的产业研发投入是500亿美金，2013年突破了3000亿美金，推动把高效的先进成果转化成老百姓能够实实在在用的产品，这是推进生产力发展的最核心的东西。
另外一个细节是，过去30多年里，美国大公司的产业研发投入一直在递减，小于500人的小公司，它占整体产业研发的比例，从一开始不足5%，到现在已超过20%。这些小公司，基本可以锁定它就是科研成果转化型的企业，公司的设立就是为了做研发，没有产品，没有销售。
这种小公司很可怕，它的生存力极强，它要活着，它每年就得要不断的要有人给他钱，要不然就死掉了。我们的经验规律是什么？这样的小公司做研发，基本上要5-8年的时间和上千美元的投入才能孵化出产品来。
这就是美国最牛的地方。中国高校和企业为什么对接不上？因为中国企业不会做研发，只会量产；中国的高校不会做研发，只会做基础研究，但基础研究和研发结束完成之间差着5到8年的时间和上千美元的投入，差着大量的专业技能，中国几乎没有这方面的人才，也没有这方面的钱。所以高校和企业怎么对接？对接不上。
美国牛就牛在这个沟有无数人去堵，并且形成了一个产业，全世界其他地方都没有。
10 以色列的科技，中国人接不住
现在很多人说以色列，我专门问过投以色列的一个很著名的投资公司，我说你们在中国对接有成功的吗？基本没有。为什么？
以色列基本等于美国的实验室，以色列研发的水平很初期，他没有量产的机会，没有大规模适用的机会，而且研发也比较浅，他希望研发初期的时候是搬到美国去，或者被美国收购掉，或者现在希望被中国接盘。
但中国人接盘，这个研发要五到八年的周期，以色列走了两年后面还有三年，中国人照样接不住。很多人问，投先进科技为什么只待在美国，你为什么不去看以色列？以色列好的科技会去到美国，我在那等着就可以了，这中间有“代沟。”
美国的这个优势有多大？美国有上万家这样的公司，拿先进科技，每年从投资人那融资，唯一的使命就是至少5年之后把这产品做上市，有钱赚。
这样的公司一上市以后会有什么效果？就是爆炸性成长。而且，绝大多数是能改变世界的企业，我相信大家都没听说过，因为他从来不报道，它都是潜在水下，它没有产品，没有宣传。
11 谁才是中国人的新朋友？世界500强已过时
我们以前中国人擅长和世界500强合作，但我要告诉你的是，最先进的科技正越来越多的掌握在小公司手里。这批小公司应该成为我们中国人的新朋友。
为什么？这不还是延续老路，继续给人家做代工吗？
如果是500强企业，你一定是代工厂，因为哪个500强也不会傻到给你股份的。但如果是这些公司，你能帮他实现量产，利润增大，他的公司估值会迅速上升，他愿不愿意让你有股份？当然愿意。
我们老说中国不能沦为富士康，富士康有苹果的股份吗？没有。但是如果你能拥有苹果的股份，你愿不愿意为苹果代工？如果是我，我一定干，而且这股份不是很小的，是实质性的，甚至你混得好的，能成二股东，你能在他公司的董事会里有很大的投票权。
12 为什么说硅谷不重要？
看数据。这是美国的风险投资分布图，硅谷所占的整体比例低于30%，甚至30%都有很多水份，为什么？美国现在很多创业者不希望住硅谷，因为没车的时候，困难死了，他们很多人希望下楼就吃有的，周围还有创业者，时不时能聚会，但这在硅谷都做不到。所以大家都迁到城市，旧金山、洛杉矶、圣地亚哥、华盛顿、纽约、波士顿、芝加哥、西雅图等等，这是第一个特点，城市化。
第二，围绕高校。我们现在听到的故事全是facebook，但是facebook这种创业，在美国的创业里其实很少的。大多数创业都是从高校拿来科技做孵化的。但媒体都不喜欢报道那些老老实实的创业者，但我们做企业的，一定要跟着主流走，一定要找大风口，不能找偶然性事件。
13 投资高科技 最恐怖的事情是什么？
当我们对整个科技前沿比较无知的时候，你听每个项目都觉得动听，都觉得了不起，都觉得改变世界。但你不知道的是，这样能改变世界的公司有1000个，最后999个都会死，1个会赢，你能运气那么好，正好压中那一个吗？不可能的事。
科技特点是，即便即便他在本领域最先进，也不一定是最后的赢家。柯达所以死掉，不是有另一家做出来更好的胶卷，而是电子相机直接冲击了这个行业。所以，我现在最大的压力是，我即使识别出它在这个领域是最先进的，我也不知道，会不会某一天有另一个领域的先进科技直接把它覆盖掉，甚至你都没有机会上市，这是非常恐怖的事情。
当然，你也不用太害怕，因为一旦你有了全面的了解，出意外的机率是很低的。
我们在美国的投资是这样进行的，我们做好整个前沿分析，然后找最好的那个，去敲他的门。这是中国人特别需要掌握的技能。千万不要像以前，两个老乡一介绍，到海外看着一个公司很好，就要跟人合作。因为海外好得不得了的公司太多了，如果不是山峰，它一定会被灭掉。
科技是残酷无情的，赢家通吃，如果你不是选择山峰的合作，你就会被干掉。
14 中国人出国看投资项目的三个误区
一、投互联网。互联网，你是没有机会投的，中国有金山系，美国有paypal“黑帮”，互联网好项目全是“黑帮”投的，你进不去。
二、投硅谷。现在硅谷不是中心，上文已说。中国人捡到一些便宜的可能性是有的，但越来越少了。
三、找中国人。事实上，中国人在国际，尤其在先进科技企业里的地位是不够高的。大家知道微软的CEO换成印度人了，google的CEO也换成印度人了，有听说过换中国人的例子吗？没有。美国企业的外籍高管，印度人占35%左右，而中国人是个位数，5%以下。所以，这么找人，没用。
15 凭什么人家能跟你合作？
我们也不要妄自菲薄，就客观地跟人合作，机会多得是。
我自己的心得是，我们原来在中国投资，还算有点小成绩，但是你出去投资的时候，人家还是不信你。怎么办？我就传递了另外一件事，就是1998年我把美国咨询公司Frost&Sullivan对接到中国，这也算一个“信用”。另外，你还需要把这家美国咨询公司的老大电话给到他，老美真的会打电话确认，看你是否诚实。
所以，信用很重要。
16 中国人不要跟着德国搞工业4.0
工业4.0是瞎扯，中国人不要跟着德国搞工业4.0。为什么？
因为工业4.0，有一个前提，它是要制造很长时间也不升级换代的产品。比如家具，如果你希望一辈子都是这样的，工业4.0很好，即便换个颜色，按需定制就行。但如果你要想在这套家具上加一个电子软件，加一个投影等等，你就要不断产品升级，工业4.0就受不了了，灵活性没那么大。
工业4.0模式的本质是什么？我是大企业，我现在可以俯下身来和你小企业合作，但这是你为我服务，你补充我。
但现在，全球创新趋势是小企业带动的，是特斯拉自己就生产汽车，而不是特斯拉把生产方案卖给福特生产。现在特斯拉是一个全自动、根本没有人的厂子，他要工业4.0干什么用？
现在美国人研究机器人的方向是什么？德国机器人，强调精度、自由度，美国人不一样，他讲操控，路数是免编程，要让创新者不懂任何工业知识都能实现量产，这才是真正的知识创新者，这才是未来。
工业4.0是反过来，你要掌握我这机器，需要你掌握更多的知识，你才能操控。
未来，科技越来越创新，产品的更新速度也会越来越加快，这意味着僵化的工业4.0是没有用的，而柔性的，为创新者服务的新的生产系统才是未来，这个未来，我认为就在中国人这。
17 如果中国深圳与美国创新无缝对接，我们就赢定了
OEM（代工生产），中国人最好，全世界都知道。所以，我们要更好地引用机器人，更好地做到免编程，不管拿来什么新东西都能加工，那我们就赢定了。
现在，产品众筹网站已经在美国成为潮流。很多有想法的年轻人，在里面整合科技，类似于乔布斯，把你的科技拿过来，整合到我的科技里，它也是科技。
这样的科技创新有很多，它直接先做一个设想，拍一个小视频，放到网上，大家一看这东西太好了，它确实能做到，但还没做出来呢，没问题，我先付钱，预付，这预付能到几百万，就足以支持，我拿预付款就可以创业了。
这帮人拿到预付款之后，第一件事就是飞深圳，找代工厂合作。但现在，深圳的失败率挺高，10家有9家做不出来。一方面，美国人对生产能力不懂，他以为能做出来，但做不出来，不现实。另一方面，我们和人家衔接得也不好，我们只会做常规的东西，稍微复杂一点的不会做。但如果这两者结合起来，就是真正的未来，什么时候深圳真正和美国的创新做到无缝对接了，欧洲就彻底歇了。
▲ 王煜全认为，创新门槛在抬高，于是，“积木式创新”就变得重要起来。在全球意义上，以制造为长板的中国企业们，应该与欧美先进技术进行协作——可以是业务层面的，也可以是资本层面的。
18 我们并非主导者，是“帮美军打英军的”
中美合作正在干一个伟大的事情。中国有制造能力，能又好又快地做到从一到一百万，并且便宜。中国完全可以依靠这个能力支持全球的这轮创新。
如果美国人能成功，就改变世界了，改变资本主义的格局了。但能不能成功，中国人要有很大的话语权，因为如果你不能量产，你就没成功，这种时候，我们就成了他们的同盟，成了全世界最创新者的代表。这是历史赋予我们的机遇。
但这轮创新，虽然我们可以全面参与，但毕竟我们不是主导者，我们撑死是帮美军打英军的。这时候，你要学会人家的话语体系，学会人家的整个生态环境，学会用他的语言去获取他的信任，用他的规则去玩。
19 如果不这么干，10年内中国制造业就完了
中国制造业如果不去玩什么工业4.0，而是积极地搞先进制造，积极地去强化制造的柔性，为创新者服务，做为创新者解决制造问题的第三方，我们就能和美国变成长期盟友。
如果我们不这么干，我们认为工业4.0多么好，我们以为自己就能科技升级了，甩开人家，我认为十年之内我们制造业就完了。
因为失去机会了，没东西可制造了。南方的很多企业主都知道，制造业的核心问题不是造的好不好，而是造什么。如果不是先进的产品，你造得再好，卖不出去。解决造什么的问题比解决造得好不好的问题对中国人来说要严重100倍，而工业4.0只能解决造得好不好的问题，根本不解决造什么东西。
20 掌握先进科技的制造业，应该成为中国第一生产力
现在全球发生了一个本质性的变革。我坚定的认为这是资本主义的一个划时代的变革，从跨国企业为代表的资本主义变成了小企业协作为代表的资本主义。这会带来大量科技的井喷，信息企业的崛起。
所以，未来不是招商引资，而是招商引技，技术才是我们稀缺的，资本我们不稀缺。
坦白讲，中国过去这些年的高速发展，我们有点忘掉了我们发展根本来自于哪。现在到处都是互联网+、创新、创业，但这些都是整个国民经济里很末流的部门，国民救济的主流部门其实是我们强大的制造能力，对不对？
然而现在，我们制造业是最没地位的，你又不创新、创业，你公司里没有博士，又不是海归，又不是互联网，所有那些扶植政策跟你都无关。
制造业是中国最核心的部分，掌握了先进科技的制造业，应该成为中国的真正的第一生产力，成为中国最最核心的资源。
