近几年，经济形势的下行、北方家具品牌的崛起、南方家具市场的分割化，成为以柏森为首的深圳家具企业不得不面临的难题和挑战，转型升级势在必行。
柏森传承系列：传承东方，世界共享
严峻的市场形势加速企业间的分化，落后者淘汰出局，只有那些极具品牌价值、拥有核心竞争力的企业才能笑到最后，成为此次浪淘沙中最大的赢家。作为现代实木家具领域的领军企业，柏森在残酷的市场环境中勇猛高歌，以高昂的姿态引领中国家具原创设计“站出来”走向世界，为低迷的市场注入了一剂强心针。
那么，家具企业转型升级的弯道上，柏森是如何加速并不断“超车”的呢？
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拓展原创设计疆土
回首十余年的发展，柏森的成功得益于原创设计战略的驱动。诚然，品牌形成的关键在于风格和个性，于柏森而言，就是原创设计的力量。
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以台湾设计大师林富源领衔的国际设计团队，从深圳展到米兰展，从国内到世界，柏森已经为中国原创设计“站出来”，国际品牌形象跃然于世，已然超脱了国内“红海”的无序竞争。
坚持“赏心悦目，形随机能而生”的核心设计理念，柏森将现代中式与文化进行巧妙结合，让家具变得更加具有风格化和文化底蕴，柏森系列产品一经推出，无不成为行业原创设计的领潮之作。原创设计是柏森形成自身风格的源泉所在，是柏森的核心竞争力和品牌DNA。
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无论市场如何风云变幻，柏森在产品风格、材料选用、工艺流程等研发实力的投入一直是重心所在。柏森坚信，只有软实力的持续打造，才是企业腾飞的根本动力和引擎所在。
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攻下消费者品牌新领域
“春江水暖鸭先知”，企业对于市场的变化可谓有着极其敏锐的感知能力，但唯有柏森这种既具快速感知能力又具迅速应变和反应能力的企业才能成为市场浪潮中的佼佼者。
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经济学家叶檀博士认为，从行业品牌向消费者品牌的转型应该成为中国家居行业未来发展的出口。事实上，柏森两年前已经推出“品牌传播结合营销效果”的战略，致力于从行业品牌向消费者品牌转型。2015年火遍网络的柏森“老友季”，就是企业“品效结合”的典范。
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正如柏森陈安南所说，无论线上还是线下，做好消费者体验才能上下互动，赢取消费者市场。柏森希望通过把战略眼光放在做消费者品牌，累积消费者的心智资源上来赢得更多市场和机会。
2016年，柏森也在践行“品效结合”的策略。5月携手满江的明星见面会、6月邀请杨恭如助阵的抢工厂活动，从企业、明星和公众三者共鸣处出发，全力打造全新线上线下互动营销新模式。
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企业最终的成功归结于品牌的成功。柏森，用十余年的坚持，引领中国现代实木家具从无到有，从有到精，从中国到世界，以切合当下、引领未来的思路，走出了自己的独特征程。
