无论渠道怎么变，终会回归产品本身
德胜自主品牌布兰卡参加深圳家具展。
家居品牌：德胜家具
从简单的产品加工到创立自主品牌，这是不少深圳家具品牌发展史的脉络，德胜家具也不例外。20年的发展让这个专注布艺沙发的深圳品牌已经成为拥有大型产业园的知名企业。然而“转变”一词从来都是旁观者说的轻松，亲历者冷暖自知。在大浪淘沙的市场环境中如何判断企业该选择的方向，身处深圳这个前沿城市如何利用资源看待世界，互联网经济空气活跃下传统企业如何自处，其实都是转变中无法回避的问题，德胜用连年增长的业绩交出一份漂亮的答卷。
选准定位创立自主品牌
德胜品牌创立于20年前，那时候“买沙发”对于深圳人来说是什么样的体验？德胜董事长郑秋伟的回忆很有意思。“我们最初进入行业时，那是个百分百的卖家市场，也就是说工厂生产什么，消费者就跟随买什么，这放在今天是很难想象的。”郑秋伟如是说。对于当时的深圳来说，“买沙发”这件事本身就已经很时髦，那时正处于改革开放不久，大多数消费者并不会计较颜色材质，更别说品牌。郑秋伟也坦言，企业最开始也就是他和十几个工匠组成的“小作坊”。
而后市场的发展之迅速，让企业惊喜，也让他们彷徨。不少人仍旧选择“作坊式”，害怕走出那一步。郑秋伟却发现“品牌”开始深入人心，他要德胜拥有自己的品牌———布兰卡，在当时看来选择了前途未知的一条路。
“年轻和时尚”是德胜在多年前就确立的品牌定位，而今也未变。什么材质能够年轻而时尚，同时实用多变，郑秋伟选择了布艺沙发，在当年来看又是一招险棋：那时候还不流行北欧风，皮质沙发是主流。“但我们能预感，未来人们对家具的选择会更加个性化，布艺的多样性正好符合这一点。”郑秋伟说，而如今布艺沙发的市场占有率极速在提升。
在全国多处建庞大产业园
经过十年发展，当初创立的自主品牌已经成为德胜最主要的发力点，布艺沙发的市场需求也让他们有了进一步的行动：建立产业园。
除去深圳10万平米的现代化厂房外，德胜陆续在惠州建立20万平米创意家居产业园，在安徽宿州建立15万平方米家居产业园。而在北方选择河南省信阳建立12万平方米家居产业园，这些产业园的共同点是，拥有现代化厂房、现代化生产设备、高端的研发体系、原创设计品牌以及善于创新团队。
“品牌有一定进展后，我们需要有稳定的生产基地，只有确保硬件无误，才能给后续的发展提供条件。”郑秋伟也坦言，产业园发展投入巨大，这也是竞争之导向，他解释深圳周边用地也是愈发紧张，提前部署企业可以占得先机，而后来才意识要扩大生产的企业可能会发现，周围已经没有你可以使用的土地。
相比实体的发展，德胜对于互联网的喧嚣反而更淡定，“无论渠道怎么变化，最终都会回归到每一件产品本身。”
