一辈子，只做一张儿童床，需要太多勇气，需要耐得住寂寞，需要有一颗坚定不移的心。只选用北欧松木为全球青少年儿童制作环保健康安全的儿童家具是郭向阳和他的松堡王国不变的初心。为此，他们坚守了11年，他们还将坚守一辈子。
深圳松堡王国儿童家具董事长郭向阳
松堡王国儿童家具品牌成立于2005年，以打造健康环保的青少年儿童成长空间为己任，在制造儿童家具的道路上不断前进。松堡王国始终坚持自己清晰的定位，只选用北欧松木为全球青少年儿童制作环保健康安全的儿童家具，就像郭总说的，“我一辈子只做一件事，只做北欧松木儿童家具，在这个领域做精做透，做到一米宽，一万米深就可以了。
”
“极致”一词是松堡王国的文化核心，无论是产品、品牌还是服务，松堡王国都要求自己做到极致，也许这与郭总的日本文化基因有关。最初，松堡王国创始人郭向阳在一家日企工作，学习到日本企业对工作执着认真、对品质精益求精的精神，并在后来把这些优良的文化基因带到了松堡王国。在严苛要求下，松堡王国早已经成为家喻户晓的儿童家具领军品牌。
松堡王国拥有长远的发展目光，不断引领行业发展潮流，率先开启智能家居部署，系统化地建设智能儿童家具体系，为儿童成长探索更加科学健康的生活空间。此外，未来的松堡王国不仅是儿童家居品牌，还将发展成为儿童用品品牌，不仅销售儿童家居，也将整合儿童玩具、学习用品、运动用品、服装等相关资源，未来松堡王国的业务领域将会涉及儿童家居、动漫影视、儿童教育、旅游地产、供应链等多个领域，开拓儿童领域的全方位新格局。
以下报道来自南方都市报：
松堡王国董事长郭向阳：
关注大家居时代下的细分领域
经历30多年的发展，深圳家具行业提升的速度和规模令人惊叹，但同时也不得不承认，步调仍旧带有粗糙的痕迹，最明显的一点就是无数企业对自我定位的漠视，盲目追从风潮，增加产品线甚至品牌，然而这种现象反而成为“常态”。
松堡王国却从一开始就选择当一个逆流而行的坚守者。从2005年开始“用北欧松木制作儿童家具”一直作为松堡王国聚焦点从未改变，“我们只关注大家居时代下的细分领域。”董事长郭向阳形容说，“我们的服务和产品，会做到一米宽，一万米深。”
在创业之初，松堡王国曾与日本企业合作多年，日式的工匠精神给了郭向阳潜移默化的影响，他至今仍清晰地记得在日企的工厂里，干净到一根头发丝都看不到。松木家具作为一种性价比高的产品也是日本家具市场的主流产品之一。然而也正是在2005年，初次尝试松木儿童家具的松堡王国遭遇挫折。
郭向阳回忆，等2008年松堡王国再次打开国内市场时，这些挫折也成为往事。“回头看这样的经历竟也让我感到享受，这是必须经历的失败，这是成长，无可逃避又十分珍贵。”
对话
南都：松堡王国一直聚焦儿童松木家具，连基材也坚持只用北欧松木，产品线和发展方向比很多企业要“窄”，是否会有这方面的担忧？
郭向阳：这方面我们会继续坚持，这是松堡王国安身立命的根本。聚焦在某一个细分领域，就会要求我们不断进行深化和升级。这么多年来松堡王国在设计、工艺以及生产上的研发从没有停止过，每年都有大笔投入。
现在松堡王国十分注重产品的国际化，让中国市场乃至国际市场认可十分不容易，哪怕你只是做其中一个细分领域也不轻松。我们尝试让设计不局限国界，比如“贵族系列”就专程邀请了意大利设计师，同时市场也是国际化的，而且不是简单的O E M式的贴牌加工，而是真正将松堡王国的品牌作为专卖店出现，事实证明深圳制造、深圳品牌在国外一样有市场。
南都：儿童家具比较敏感，儿童的健康和安全问题关注度很高，那么产品质量标准很关键，对此你有什么看法？
郭向阳：目前家居行业的标准大致有国家标准、区域标准以及企业标准。国家标准总体把控，但有时国家标准会缺乏实践经验，有“一刀切”的问题。比如家具表面的抗压抗冲击的标准，应该根据基材密度的不同而不同，但国家标准有时并不会这么细致，如此产生的“不合格”产品实在冤枉。
如今我们企业也会制定标准，往往高于国家标准，但同时会根据市场实践的情况有更详细的规定。国家也会将我们制定的儿童家具企业标准作为备案补充，这会是很好的发展。
南都：据了解明年松堡王国将会引入智能家居的概念，推出体验馆，儿童家具真的需要智能家居这样的技术噱头吗？
郭向阳：我们所提倡的是儿童生活方式，智能家居是其中的核心。智能家居是行业发展的方向，也符合我们聚焦细分领域升级的需求。大量的中产阶级如果不能负担整个家庭的智能系统，他们首先更愿意让孩子享受到这些。我们还将会推出陪伴和辅助孩子学习的机器人。
当然，这样的发展也和资本注入有关。传统制造业无论是从长远发展，增强竞争力方面考虑，还是从提升资本估值，增加溢价方面考虑，都需要升级和深化产品，智能家居的引入是我们其中的一步。
