前言
世界上没有一蹴而就的成就，所谓的终南捷径，不过是自欺欺人。以前，想要成为一个技艺高超的匠人，年轻的学徒可能需要经过多年的打磨，而不是现在几天或几个月的培训。以木匠为例，新人学徒到正式“出师”，至少需要三年时间，甚至不止三年。同样的，所有精工制作的家具，必然历经时间的沉淀，和匠人费尽心思的继承创新。
工匠精神，源自传统
再先进的设备，只能提升效率，手工才能赋予产品的生命和灵魂，机械化程度再高也取代不了手工。而对手工工匠来说，他们的信念、技艺和精神力量，更多地来自于传统。
格瑞恩总经理王文涛先生
传统的手艺是不能被丢弃的，需要去继承和发展。另一方面，继承传统并非没有创新，工匠也不是因循守旧的机械重复，而是一种革故鼎新，不断地融合时代衍生的新事物，不断地创新改进。但创新也是把双刃剑，前期可能有风险，只有坚持下来才会有收获。
企业的研发创新，并不像互联网的“颠覆性”，而是一种 “改良式”的创新，即是把原先的产品不断地优化，不断地打磨出精品。这种精益求精的方式，要求企业的团队年轻化，他们能够快速地接受新鲜事物，从中挖掘出灵感，研发出真正属于自己的东西，而不是大众化的家具。
——根据王文涛先生访谈语录整编
傻瓜精神，创造奇迹
工匠精神就是傻瓜精神，不去想任何捷径，专注地做好每一件产品，不断去尝试和创新，才能创造奇迹。
——根据王文涛先生访谈语录整编
对于中国的企业来说，长期模仿、创新不足、传承不足等待解决的问题仍有很多。工匠精神的最大意义也是为了提醒中国制造企业，依靠劣质产品挣快钱的时代一去不复返了，接下来必须静下心来，将做企业本身作为一种具有生命力的事业来看待。
格瑞恩木业
格瑞恩木业位于哈尔滨哈南工业新城，是黑龙江知名企业，拥有高效率生产线工程配套厂及高品质家居厂，率先提出木制品工厂化新理念。
历经20年市场洗礼，格瑞恩木业一直坚持“以质量求生存，以效率求发展”的经营理念，不断完善企业管理、产品品质和售后服务，并引进专业人才，加大产品开发力度，博采众长，汇聚现代与传统工艺精髓，倾力打造健康环保的家居产品。
