古语有云，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。而立之年的左右家私，用坚守、信念和创新树立起中国家具行业的一面旗帜，在产品品质、设计创新、品牌价值等方面全面领先业界。而立之后的左右家私，在“1361”战略的实施下，已然再次踏上变革的征程。
今年以来，从“绿色幸福跑”到“妈妈的沙发”，再到“左右幸福日”，左右家私以品牌为核心，综合企业营销、生产、渠道等系统，联动明星、城市、线上线下多方之力，开创了我国家具行业新的品牌营销模式。
打造品牌核心驱动力
家具行业流行这么一句话叫“不要捂着钱包被冻死”。当市场遭遇困境，许多企业为了缩减成本，牺牲品质、效率、服务、品牌，最终失去一切，被市场淘汰。特别是品牌宣传，往往被大家所忽视甚至轻视，但是在这个多元消费的时代，如果没有品牌如何在潮流中立足？
当左右家私将“幸福不远，就在左右”的幸福文化及价值观，通过多渠道、大面积广告投放、强势的明星效应，不断向终端消费者传递幸福产品、幸福企业、幸福生活的理念与生活观，持续提升左右家私品牌的记忆度、美誉度和影响力，从而为营销等战略推进构建了核心驱动力。
以4月23日“左右幸福日”活动为例，从深圳机场、户外大屏、公交广告到贵阳、昆明、济南等重点城市高铁广告全线轰炸，从中国国际广播电台、陕西交通广播等21城主流广播集中发声到洞见、意林、曹饭人等知名KOL品牌背书，左右家私品牌精准触达数亿消费人群。而千万级广告投入，在行业也是凤毛麟角的。
构建渠道关键覆盖力
随着品牌个性的树立，在营销战略实施中，渠道的联动也至关重要。正如没有推广做支撑的明星代言是一种浪费那样，只有以品牌为轴，以渠道为面，企业的品牌营销战略才能顺利推进。
“左右幸福日”之所以能成为今年最大规模的一次全国性、全渠道的营销活动，与左右家私的渠道运营是分不开的，首先是左右家私与红星美凯龙的终端联动，全国3000余家左右门店的广泛参与；其次是京东、天猫、苏宁三大电商平台同步发力，O2O线上线下全渠道合围；最后是七大城市分会场的同屏直播，以及电商平台、网红、直播平台的集体热议，让全国近3000万潜在消费者共襄左右幸福盛会。左右家私借此也取得了全渠道累积业绩的历史性突破。
如今左右家私，营销渠道已从终端卖场向线上线下一体转型，制造渠道也已从深圳向全国布局迈进，而借助“幸福文化”品牌在全国各渠道的持续延伸与深化，左右家私的大格局战略水到渠成。
优化产品持续竞争力
当然，不管是品牌的推广，还是渠道的扩张，家具行业在终端行为最终的落脚点必须回归 “消费体验”上，即是左右家私推崇并引领的“幸福文化”，而保证良好消费体验的基础一定是产品与品质的持续提升。
在这方面，左右家私不仅凭借“中国绿色家具优品”的国际级标准的全面推行，持续提升产品绿色、环保的高品质，为消费者缔造一份健康、安全的生活；左右家私对沙发三十多年的专业研发制造，形成了左右客厅生活馆、左右布艺、左右国际、现代美式、左右智美、左右乾坤、纳菲迩、左右睡眠中心几大线下系列及左右坐客线上系列的产品体系，同时，还以互联网思维创新研发出“妈妈的沙发”，并将与国内外设计师深度合作开发原创沙发产品，不断夯实左右家私在沙发领域的领军地位。
事实上，随着住宅精装产业化的快速发展，传统家具产业面临定制家具之后的第二轮巨大冲击，不过，左右家私作为聚焦沙发纵深发展的企业，在未来将不会受到太大的影响。而随着品牌影响力在线上线下的持续提升，以及多渠道战略的持续推进，左右家私“五年百亿”的目标及战略构想将加速实现。
