“共享家具”本质是家具出租
年轻人召之即来挥之即去的物品不仅是单车、充电宝，其实对不少租房的人来说，家具也一样。于是出租家具的企业就应运出现了。多么美嘉就是这样的一家，他们拥有自己的设计团队，以及配套合作的工厂。多么美嘉做过数据统计，2015年深圳一二手商品房成交量约为15万，其中40%用于投资，也就是说很多人买房后，不是出售就是出租，通常来说加入出租家具无论是租金还是售价都会提升10 %，但是业主却没有这样做，就是因为配置家具比较繁琐，需要顾及房屋的大小户型等，有时候买家和租户的要求也很个性化，那我们看到就是这部分机会。
联合创始人兰皓介绍，目前他们主要的客户群体瞄准了投资型房屋的业主，他们出租或者买卖都需要配套家具以达到更好的价格，公司还与地产中介企业合作，为的是更精准地找到目标用户。不过家居门类庞杂，运输成本高，这都造成了它进入“共享”的困难。
“共享电器”迟迟未能立足
电器相比家具更标准化，按理说更适合共享经济，而且的确也有人开始考虑，洗衣机最先发力“共享经济”，近期各大媒体均报道了，“共享洗衣机”出现在上海街头，可供市民使用。独立投资人杰森认为，共享经济带来的利益诱惑对于家电行业相当强，有机构预计，20 17年共享经济规模将增长40%，到2020年共享经济预计会占据中国G D P的10 %左右。而近几年家电行业一直处于低迷状态，想借此机会突破“瓶颈”也可以理解。
虽有关注，但却没有共享电器做出成绩。比如推出共享电视的乐视电视，他们给出的“共享”理论是，超级电视用户完成指定的任务即可延长一年的影视会员。具体任务包括：开机达到277天、通过电视购物付费游戏等积累“成长值”到一定数额或者购买售后服务大礼包。
但是家电观察家刘步尘直言，乐视共享电视，本质上更接近传销模式：你必须购买我的产品，你还要给我拉来下线，你才有提取返利的资格，至于返利多少，取决于你买了多少产品、拉来多少下线。这显然是对电视属性的异化。而共享洗衣机，大学校园很多年前就已经出现，根本不能成为创新模式。
