大会紧扣“新场景、新零售、新未来”的主题,对与供应商、装饰公司和设计师切身利益相关的问题做了分析与解答,为新技术、新零售冲击下的行业变革提供了行之有效的应对方法。
(艺术之门运营大会开幕)
艺术之门中部大区经理一一列举了供应商、装饰公司和设计师们最关心的问题,并给出了相应的解决办法,如为供应商提供订单渠道、接单入口、入驻场景电商体验店、售卖上万件软硬装全系列产品、项目回款准时等,解其订单少、回款难的问题;为装饰公司提供省去中间环节的高性价产品、一键下单、不需自养设计师和采购部门、大项目协同等服务,解决其门店成本高、项目结款难、设计周期长等问题;为设计师提供最先进的设计工具——阿拉丁BIM云平台,解决其面临的工作量巨大、设计工具繁琐、工作不自由、财务不自由等问题。
一千零一艺(ART1001)CTO朱兆峰详细讲解了阿拉丁BIM云平台,在建构建筑装饰行业全生命周期解决方案中的重要作用,展示了新技术对推动行业发展做出的重要贡献。
(一千零一艺(ART1001)CTO朱兆峰演讲)
之后,艺术之门天津体验店的负责人夏总,就天津体验店的运营与落地方案作了汇报,艺术之门天津运营商张总,则对如何做大做强天津建筑装饰行业给了一系列具有建设性的意见。
大会最后,艺术之门总裁汪永明先生作了大会总结点评,在谈到建筑装饰领域的新机遇时,他表示场景电商和新零售是未来电商平台发展的必然趋势。
(艺术之门商业模式图)
“在对市场精准分析的前提下,艺术之门从成立之日就着手了场景电商平台的搭建,将供应商的产品在具体的使用场景中呈现,让消费者所见即所得,极大提高了产品成交率,增大了合作供应商的订单量。
并且,早在新零售这个概念正式被命名之前,我们就采取了这种运作模式,利用线上的互联网平台,将线下的运营商、场景电商体验店和供应商有机结合在一起,多、快、好、省、专地提升用户体验,提高运营效率。 对新零售和场景电商的深度理解和完美应用,是艺术之门的核心竞争力所在。”
汪总还向行业同仁发出诚挚邀请,表示艺术之门将以开放的姿态面向全国各大品牌供应商、装饰公司等招商,希望与优秀伙伴携手共创新未来。