幸福是一个相当抽象而宽泛的概念。如何让“幸福”更可感知，更能给人以共鸣？继2013年左右沙发签约致力于“幸福力”研究的杨澜女士后，左右全面启动“幸福工程”，对“幸福”的讨论逐渐融入大众。在此次论坛上，杨澜女士关于“幸福”的讨论，就相当感性而聚焦。
人的幸福观从自身体悟得来，一如杨澜；企业的幸福观，同样需要向内寻找。这就引出了当天活动中上最为华彩的部分——左右沙发总裁汪小康以“三好先生”呼应杨澜女士对爱和理解的呼吁，更趁势推出左右沙发最新幸福观。
所谓“三好先生”：
第一好，产品为王，左右沙发要做“好产品”的缔造者。
左右沙发创建31年来一直处于行业领头羊地位，其关键在于产品的优质。左右沙发一直专注产品创新，关注消费升级时代的产品需求变化并做出快速反应。
好的公司满足需求，伟大的公司创造市场。多年来，左右通过产品创新和专属生活方式的打造，硬软实力合一，用好产品为大众带来好生活，并由此打开新市场。产品突破，是让企业在红海中脱颖而出，开拓更宽阔市场版图的有力武器。
第二好，双线并蒂，左右沙发要做“好服务”的引领者。
互联网浪潮和消费升级时代来临，谁能在这场革命洪流中激流勇进，谁就能抓住时代的脉搏。
左右沙发迄今坐拥近3000个终端门店，这是有形的线下渠道；在试水京东和天猫等互联网平台后，左右沙发当机立断，将O2O纳入渠道发展规划。线上线下渠道协同的第一次战役便硕果累累，刚过去的双11，左右沙发全网销量突破1.5亿元。
双线齐发，一边推动直营、推动工程，推动出口的发展，一边推动第三方平台全网化，发展网络经销商，实现同品质、同价、同服务，最终实现全渠道满足。
这种互联网思维不仅渗透在用户体验中，更贯穿在品牌与消费者沟通的整个链条里，说白了，就是让消费者一直爽。
第三好，价值链重塑，左右沙发要做“好价值”的整合者。
马斯洛需求层次理论谈到，人类最高级层次的需求是自我实现的需要。反映在消费行为上，就是中产阶级消费群体更愿意为自己认可的价值和品牌买单。
基于对这一消费心理和行为的观察，左右沙发继续强化“幸福”品牌形象，一步步让品牌幸福价值观具象化，让“幸福不远，就在左右”的理念深入人心。
汪总裁提出的“三好先生”理念，是左右沙发对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态重新审视的思考方式，更是消费升级时代下的价值回归。
去年左右沙发30年庆典礼上，左右沙发总裁汪小康掷地有声地表示：“如果仍然用过去的思想、用建工厂的方式支撑量的增长，那将是一个灾难。”所以，左右要打破企业边界，打破渠道边界，打破管理边界，换句话说，对外吸纳融合，对内解构重塑。
▲左右沙发30周年庆典总裁汪小康提出“1361”战略
如今汪小康总裁再出新观点，震撼行业。站在历史的长河中，用中国古代哲学智慧俯瞰“三好”更为清晰：以道（价值）、术（服务）、器（产品）的角度，构建了企业品牌价值矩阵，而创新则是贯穿其中的主线。
塑造企业价值，如同人格，看三十而立左右沙发不断开拓创新，这敢为人先的拼搏精神正如科幻作家阿瑟•克拉克对自己说的一句话：“我永远都没有长大，但我永远都没有停止生长。”
