古话说，没有规矩，不成方圆。规矩就是“标准”。今天的家具行业，已不是昨天的传统制造业，信息技术、智能制造、柔性定制已普遍应用于行业，而标准与标准化是信息化、智能化和柔性化的前提与基础。因此，企业的所有经营活动都必须建立在标准的基础之上。然而，家具企业目前最缺乏的就是标准化体系。
为什么是这种现状？标准与标准化的关系是什么？企业如何通过标准与标准化，持续改善生产，提高效益？相信通过刘晓红博士的介绍，您一定会受益匪浅。
讲完“精益生产”，就必须介绍“标准与标准化”。
因为，在今天这个以互联网、大数据、个性化和服务为主流的全球化时代，标准与标准化发挥着越来越重要的作用。
它们是精益生产和柔性制造的基础；是与供应链实现无缝对接的重要组成部分；
它通过零部件的标准接口和模块化而增强产品的灵活性和组合性；
它能最大化地减少劳动者的身体疲劳，节省劳动时间，降低成本，提高生产率，最大化获取利润；
它更是实施家具定制的先决条件，实现最大限度的标准化与最大限度的多样化的愉快协调的结合；
它还是成功实施信息化的必要前提和保障。
综上所述，没有标准和标准化，企业就谈不上工业化，更谈不上信息化和智能化，因此，企业竞争力也无从谈起。
什么是标准？“标准”实质上就是“规则”，大家做事必须遵循的准则和依据。
按适用范围分为“国家标准、行业标准、地方标准和企业标准”；按法律的约束性分为“强制性标准、推荐性标准和标准化指导性技术文件”；按标准的性质分为“技术标准、管理标准和工作标准”；按标准化的对象和作用分为“基础标准、 产品标准 、方法标准、安全标准、卫生标准和环境保护标准”。
尽管分类方法不同，适用范围不同，适用对象也不同，但目的都是一致的，即“为获得最佳秩序，促进最佳社会效益”。这里所说的“最佳秩序”，就是指通过实施标准提高标准化对象的有序化程度，发挥出最好的功能。这里所说的“最佳效益”，就是要发挥出标准的最佳系统效应，产生理想的效果。
对现代家具企业的整个经营活动来讲，每一个环节都会涉及不同的标准，但如果每一个环节都没有标准，或只是局部有标准，或有标准没有执行，都必然会导致混乱。就像交通堵塞一样，很多时候就是路标（标准）不明确，或没有红绿灯，或有红绿灯，司机不遵守，导致严重堵车现象，造成所有人的时间和能源浪费。而要解决这些问题的法宝和核心就是“标准化”，让没有标准的有标准，让不明确的标准明确起来，让不执行标准的通过制度强行执行，这就是标准化的功能和作用。
那么标准与标准化是什么关系呢？
标准化，实质上就是为标准制定、发布和实施过程而进行的一切活动。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。因此，标准化被世界各国公认为是“一门重要的工程与技术科学的基础学科” (GB/T 13745《学科分类与代码》)。
没有标准化的过程，就没有标准；反过来说，有了标准，没有标准化的过程使之实施和改进，标准也就形同虚设，失去了意义。同样，标准化的目的就是为了制定标准，成为相对稳定的行动纲领和能与外部世界共享的准则，从而提高效率和协作的能力，提高互换性和利用外部资源的能力。
对家具企业而言，客户的需求是有标准的需求，无论是对产品质量、设计质量还是服务质量的要求，都是建立在标准之下的质量。标准化的实质就是将生产和服务活动科学化、规范化和经济化。所以，只有以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。
标准化还是一个过程。
其实，制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是塑造企业竞争力的过程，一个不断优化、不断完善自我的过程，也是一个企业打造竞争力的过程。
因此，家具企业必须建立标准和标准化的体系，必须以标准和标准化为手段，来提升企业管理水平，保证精益生产的顺利实施和获得应有的成效。
