相比十年前，房地产市场还未“井喷”，即便是普通的消费者买完房后都可以为装修、买家具留出丰厚的预算。
如今，装修的功能越来越重要，在有限的生活空间里，不仅要满足越来越多“二孩”家庭的人口生活需要，还得满足越来越丰富的居住要求。装修的含义不再是简单的表面装饰，更多的消费者更希望通过装修弥补或丰富生活空间。
因此，我们看到了家居行业的一次次的“产品革命”，例如整体橱柜从概念快速成为厨房标配；老房装修也不再是噱头，成为每个装修公司必须研习的功课；
定制家居的兴起，改变着消费者传统的生活收纳习惯。还有那些因为消费习惯改变对行业产业模式甚至产业链的影响：整装模式、VR革命、线下物流……
可能因为家居产业链太长，也可能因为家居消费领域过于宽广，行业中每个细分产业都可以称之为“风口”，但是真正起飞的机会并不多。
网购曾是热门话题，但是有的企业投入几亿元后，几乎没有溅起一点儿水花；“互联网+”风靡一时，但因此诞生的几家互联网家装品牌，并没有颠覆传统装修模式；
即便当今流行的新词汇“新零售”，似乎也难以撼动目前家居品销售模式。这似乎是一个魔咒，在其他领域掀起产品革命的技术，一旦进入家居领域，效果大打折扣。家居行业似乎并不欢迎改变，或者说，改变太难了。
但是拥有决定权的还是消费者。虽然一两个新技术带来革命性创新并不可能，我们也看到，很多细微的变化和进步，让这个传统的行业一次次焕发新生。
因为频频被吐槽的售后安装、物流问题，很多企业开始涉足家具建材的“最后一公里”；整装的诞生，让消费者告别了频繁的购买次数和繁琐的计价方式；定制家居已经成为每个品牌的固定产品模块，适应消费者的消费习惯。
也许行业的进步就来自消费者购物要求的提升，相应的，消费者的购物习惯也随着行业的进步而改变。
2018年，住在越来越贵的房子里，消费者想怎么装修、要什么样的家具？
不可否认，装修是一件事无巨细又繁琐无比的事，好的装修并非一个项目经理、一个工长尽心尽力就可完成，更需要从设计、产品、售后、施工各个环节良好衔接，考验装修公司对产品的把控能力。
消费者“不差钱”，但是也更需要放心的品质消费。消费过程中的一点点改变，都需要企业在后台多个举措的改变来实现。这正是行业的希望所在。有人说，开发商的好日子已经到头了，不如说，未来的房产江湖，凭借对家居产品的创新和变革，家居企业也将争得一席之地。
