家具业在连续多年年产值20%左右的增速中度过了飞速发展的四十年，家具企业也在十分宽松的环境中实现快速发展。但是，家具企业生产能力提升的同时，却面临着市场需求不再旺盛、国外品牌加速进入等，一时间家具市场竞争异常激烈。不少家具人在观望和等待着，但是润弘家具却相信“未来属于自己”，只有把握当下，认真走好每一步，才能带领旗下豆丁庄园和普罗城堡迈步未来。
深入家具市场做深度调研，充分了解各市场和经销商现状，针对性提出促销、重点爆破、线下活动等终端营销工作，同时在展会中充分发力，挑选重点区域进行布局，在市场下行的现状下，润弘家具的行动和态度可谓“一股清流”，让人们相信，把握当下，必有可期未来。
积极引导，让终端活跃起来
虽然正值暑假，但是儿童家具市场却并未改变其淡季冷清的现状，每天屈指可数的人流量，寥寥无几的进店者，经销商的耐心和热情似乎被这凄惨的现状消磨殆尽。如何让经销商重拾信心，如何让门店的人流量提升上来，如何让成交率攀升上来……成为润弘家具当下最棘手的问题。
改变传统的观望态度、坐等客户的被动处境，润弘家具希望通过积极的引导，改变经销商传统态度，变被动为主动，通过他们的积极行动，拉动市场上行。润弘家具在武汉和南昌甄选有代表性的经销商门店，通过店面氛围的营造、促销活动的吸引、贴心服务的打造等，为终端市场注入鲜活动力，同时也为其他经销商提供可借鉴的思路和方式，以点带面，实现终端市场的全面活跃。
消费者对于润弘家具的产品认可度毋庸置疑，只是整体环境和市场现状抑制了其消费的欲望和热情，通过润弘家具的积极带动，定会引起不同程度的市场积极反馈。
展会营销，让品牌持续发力
今年，多数家具企业对于参展有着“爱恨交织”的态度，频繁的参展让他们疲于奔跑，但是润弘家具却从另一面看待这个问题，参展是品牌建设的一部分，在目前家具企业对于品牌建设认知尚不清晰和明确的阶段，提前一步进行品牌建设，未来才能会有竞争优势。
做好展会营销，不仅能通过全国规划、重点布局实现全面渠道建设，更是在当下市场环境中领先一点的关键步伐。继3月份参展深圳展和东莞展，6月参展北京国际家居展之后，9月份，润弘家具也期待与各界有识之士共聚上海，共同挖掘青少年健康家居产品这一金矿。
我国16岁以下儿童有3亿多，占全国人口的四分之一，自开放二胎政策以来，中国儿童数量更是开启了高速增长模式。同时，中国中高端富裕人群以每年超过百万人的数量递增，面对逐渐增长的潜在消费群体和日益增加的消费能力，润弘家具相信在稳扎稳打做好产品品质、设计、工艺等的基础上，更需要在品牌建设上进一步推进，无论是展会营销、终端促销或是其他品牌建设活动，每一步都必须走得铿锵有力，才能铺筑润弘家具灿烂的未来。
