但楷模人并不纠结，因为在过去十年里，他们以优质生活提供商为目标的布局已经完成，现在正是发力的时机。
一年一度优秀楷模人主题分享活动
2020年6月16-19日， 楷模集团“新方向 新动能 新机遇” 年度主题活动正式启动。全体优秀楷模人从全国各地聚集黄埔江畔，将他们强大销售力背后的武器秘籍分享给终端门店，让经销商从中受益。
新方向 新动力 新机遇
随着中产阶级的崛起与壮大，高级定制逐渐成为市场的主流。但家居企业在用户需求、设计思维、空间体验、个性化服务等多个维度上仍有诸多不足，家居终端，如何适应当前时代的消费升级？成为经销商的一块心病。
在本次优秀楷模人年度主题活动上，总部对各地楷模门店经营系统进行了全新升级，从硬装效果、成品家具、定制升级、软装陈列、空间氛围六个维度进行。
硬装升级，让门店作为高端定制的样板间，展示高品质生活场景，让到店顾客有所见即所得，自然能够帮助促进成交；
家具升级，让终端产品保持多风格、多功能、多品类，且不断优化更新，满足客户个性化需求；
定制升级，让终端门店人员设计师化，再配上3D云设计软件、实时跟踪管理等工具，有实力面对精装房市场，为高净值客户群体提供一站式高端整装定制服务。
软装陈列和氛围的升级，让来自全球的潮流软装配饰落地终端门店，灯饰、布艺、花卉、壁画，精心的陈设激发生活灵感，并设置儿童游乐区、休闲区，顾客可以在这里喝咖啡、品茶、看书，停住脚步。
满足感多了，成交的障碍就会少很多。
给方法 给政策 给支持
目前，重要城市里的终端大店正处于升级换代的关口，比如丰富业态、增加体验、升级陈列格调、扩充设计队伍、提高留客能力等等，说到底，就是要提高签大单的能力。如何实现这一目标呢？楷模独立店的成功模式可以复制。
作为行业多年的隐形冠军，楷模家居一直坚持对终端门店赋能，用优秀直营店作为标杆和引擎，带动更多终端门店的经营升级，让经销商赢在当下，收获未来。
一面给方法。
金牌顾问手拉手，一对一帮扶经销商。通过老师到当地组织培训，将楷模家居过去十余年一直潜心总结服务模式，复制到终端门店，传授签单技巧，提高服务质量，刺激口碑裂变和复购。
一面给政策。
一面给支持。
在过去十几年里，我们目睹了太多门店退场、破产、倒闭……除了企业实力因素，很大一部分原因是，盲目跟风，三心二意，无序经营，以致于结局惨淡。
而自始至终，有一批怀揣梦想的人跟随楷模一贯的理念：简单、相信、听话、照着做！转变服务思维，成为优秀的城市生活提供商，在渠道变革、流量下滑、疫情阴霾的多重威胁下，依然活得有底气，有希望。
