聊聊 I 对话PUNCHBY DESIGN,跨界与进化

   日期:2024-05-29     来源:拜通设计    评论:0    
核心提示:我们特邀来自深圳本土的创新设计公司PUNCHBY DESIGN对话,他们拥有国际化,系统化的设计思维,策略和能力,几乎覆盖全行业的设计经验和成果。


       PUNCHBY DESIGN |  拜通创新设计由创始人王陈杰与联合创始人薛为中创立于2022年。
       创始人王陈杰,曾就职于多家欧洲知名设计公司,参与项目包括Google,trimble,Flir等知名品牌,2016年回国加入大疆创新,参与多个知名产品线设计。后加入初创科技公司担任设计总监。先后于2020年被评为深圳市地方级领军人才,2022年被评为深圳市深龙英才。
       联合创始人薛为中,来自改革开放后最早一批到深圳投资创业的世家,同时作为年轻一代的新锐设计师,曾先后就职于大疆创新,德国老牌设计公司 TEAMS Design,OPPO等知名企业。
- INTERVIEW -
DDx x PUNCHBY DESIGN
好的设计,就是对感知全面的重击,直抵人心

       这一期,我们特邀来自深圳本土的创新设计公司PUNCHBY DESIGN对话,他们拥有国际化,系统化的设计思维,策略和能力,几乎覆盖全行业的设计经验和成果。对于如何探索设计更宽的边界,去产生更深远的价值,有着深刻的共识和认知,也许对于未来设计的变革之路,他们会给出不一样的答案。
#01
PUNCHBY DESIGN成立于2022年,能否简单分享一下成立初期的故事和团队组建的过程? 
       PUNCHBY DESIGN I  拜通创新设计由创始人王陈杰与联合创始人薛为中创立于2022年。PUNCHBY的创始团队是以大疆创新,欧洲知名设计公司以及初创科技公司为背景的团队。作为一家行业前沿的设计咨询公司。去往哪里,是个重要的问题,一个行业的未来,通常是由一部分从业者来决定的,而不是外界的预期和解读。 
       往后看十年,或者更久,该在这过程中形成怎么样的推动力,影响力,这是我们在成立公司初期经常思索的问题,而我们的团队组建也正是围绕着这个问题去展开的。我们相信顶级的设计团队应该是多元、全面且有学习力和创造力的,只有对产品进行充分的研究,才能理解产品背后的原理和逻辑,真正提出对产品有价值的观点。而这离不开设计师们的深度思考力和学习力。
#02
作为一家专注于行业变革与进化的设计咨询公司,PUNCHBY在设计理念上有哪些独到之处?
       着眼当下,各个行业其实并不需要那么多只是好一些的产品或者设计,我们更愿意将资源向那些更富想象力的事情倾斜。我们经常会遇到全新领域的设计咨询项目,建立对一个品类或者人群的充分认知并给出专业的观点,是需要足够的学习力,思考力的,我们提倡设计师学习和思考路径的多样化和深度化,学会从本质,原理出发去思考问题,去建立对全新产品范式的想象。有时候你需要接受你不能解决所有问题,但这不代表,我们不需要提出真正有价值的思考去推动产品设计开发的方向。用更高效地方式去发散,去穷尽,去收敛,迭代和验证。这些都是我们持续在做的事情。




#03
好的办公环境可以助力创新,可以简单跟大家分享下你们办公环境嘛?
       办公室的从选址到规划和设计我们也花了一定的时间,我们公司位于深圳南山蛇口,办公室我们总体拆分为几个区域,主要分为主办公区域:会议室,工房,草图房,开放式讨论区,通过拆分不同的功能分区,有效地满足设计师们完整工作流的需求。




*PUNCHBY DESIGN  办公空间
#04
PUNCHBY的创始团队成员在欧洲知名设计公司和科技企业如大疆创新、Enhanced Robotics等,有丰富的经验,这些经历如何影响了PUNCHBY的设计策略?可以跟大家分享下嘛?
       不同行业的公司给到我们团队的成长及视野是完全不同的。
①在欧洲设计公司工作
       我们发现,欧洲设计团队更强调设计方法和策略在产品开发中的重要性。
②在大疆工作
       经常会面临许多长周期但高复杂度的项目,设计的品类也多是陌生的领域,这就要求我们需要在短时间内建立对产品的理解且做出合理的判断和想象,设计也需进行高效率的迭代和反复验证,通过设计和研发团队高频的碰撞,才能诞生一款好的产品。
③而在初创科技公司
       我们深度地介入研发,从方案原理及用户需求分析阶段开始,到产品定义直至设计落地,最终将一个全新品类的产品推向市场。每个不同的阶段我们都丰富了成果及经验,涉猎了众多不同的领域后,我们深刻地认识到,我们需要拥有看到产品终局的能力,而这离不开对于产品的深度思考能力及预见力。我们面对不同项目也会采用不同的设计策略来满足不同产品设计开发的需求,而最终的目的也是为了持续打造高质量的产品。
 

*PUNCHBY创始团队过往经历中所参与的项目
#05
在设计SportsMate这款消费级外骨骼产品时,PUNCHBY是如何在创新技术和用户实用性之间找到平衡的?这款产品在设计和功能上有哪些独特之处,使其能够入选《时代周刊》2022年度全球最佳发明榜单?
       Sportsmate这款产品的主要功能是,在用户行走或健身的过程中,可以实时提供伸屈髋力,也就是助力和阻力,从而更好的帮助用户实现助力行走,或是在行走时增加阻力,起到更好的锻炼下肢的力量的效果。 
       其实在设计这款动力外骨骼时,首先需要解决的就是产品需要适配不同人体型及腿长的问题,我们通过设计一个可更换的一体式的腰部环架以及腿部连杆,解决了适配不同人体型的问题。对于穿戴系统也要求我们提供尽可能低学习成本的穿戴体验。同时这产品拥有高输出扭矩的动力单元,这也要求这款产品有很高的结构强度的同时要满足尽可能轻的重量。
       通过设计环架截面以及应用加纤的塑胶,使得腰部环架可以满足结构强度的同时又能有效的减轻重量。我们也遵循了尽可能少的件数,低复杂度的出模,及减少装配次数的生产逻辑,确保产品能更好的落地。这款产品通过其独有辨识度的设计,极致轻盈的重量,良好的穿戴系统,可靠的落地性,成功入选了《时代周刊》2022年度全球最佳发明榜单。
*PUNCHBY创始团队所参与设计的SPORTSMATE
入选了《时代周刊》年度全球最佳发明榜单
#06
对于AI智慧在家居生活里所扮演的角色,你们是如何看待的?

       2023年被许多人称作AI元年,AI技术开始实体化、产品化,逐渐渗透到我们的日常生活中。我们相信,未来家居类的产品的大趋势一定是朝着AI智能化的方向迭代。问题是,技术发展的如此之快,人们真的做好准备去接受它了吗?
       适应一个新技术是需要人们付出学习成本的,而我们强调,好的设计在这个过程中是能起到桥梁的作用。当我们在设计AI智能家居一类产品时,我们主要会从这几个维度来思考:①如何使用户与AI家居产品间的互动更直觉化。尽可能让其在不改变使用习惯的前提下适应新产品,以避免使其出现习得性无助(Learned Helplessness)的体验;②如何拓展产品的边界,让不同生态系统下的家居产品间建立联系;③如何让新的AI类产品与家里已有的非智能产品之间互相适配;
       这些要求我们在设计之初,就做好系统性的考量。重点关注用户的心理感受。家是一个私密空间,作为用户的生活场景,具有特殊的心理属性。就以隐私与数据安全为例,在家中,我们希望能感受到舒适与安全。目前大部分用户都不具备理解产品背后技术原理与决策逻辑的知识储备,产品对于用户来说是一个个“黑盒子(Black Box)”,而AI类产品则更有“深黑盒化”的意味。AI对于用户来说是难以解释、不透明、无法干涉的。因此如何弱化AI产品的侵略性,增强用户对产品的控制感,带来更安全的体验,从而把科技有温度地传递给用户,这是我们持续在探索的问题。 
*PUNCHBY团队所参与设计的HIDOCK AI智能硬件产品
#07
了解到你们有设计一款吧台凳,设计的缘由是什么呢?从智慧设计到家具设计,这样的跨度对你们来说大吗?接下来的发展重心是哪些领域?

       从智能科技品类到家具设计,这样的跨度对我们而言是一个挑战,也是我们希望做到的。同时,不同品类之间的鸿沟也没有看上去的那么大,因为作为设计师的思考路径是一致的。
       设计一款家具,是很多设计师很难绕过的话题,我们在选择设计这款吧台凳的时候,考虑的重点首先放在场景里需要解决的问题,提供怎么样的坐姿可能性与多样性?怎么促进吧台这个场景下人与人之间沟通的可能性,与流动性。同时我们当然希望他是瞩目的,吸引人的。最后我们还尝试了多种生产制造的工艺,以确保该设计具备量产性。
       不论是智能硬件,交通工具,还是厨卫家居等,接下来我们还是会持续尝试在不同的领域去提供我们的创造力,设计力。 
*PUNCHBY DESIGN 所设计的吧台凳,“The Stool“




(本文转载自深圳市拜通创新设计有限公司
 
 
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